France
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ALMAR
- SIREN
- 531 472 231 531472231
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 472 231 00012 53147223100012
- NUMÉRO DE TVA
- FR60531472231 FR60531472231
- DATE DE CREATION
- 05 avril 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE ROGER EXPERT, 33120 ARCACHON RUE ROGER EXPERT, 33120 ARCACHON
- DIRIGEANTS
- MABILLON CONSEIL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration brasserie Restauration brasserie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LE CAFE ARCACHONNAIS/BRASSERIE DES MARQUISES LE CAFE ARCACHONNAIS/BRASSERIE DES MARQUISES
- Statut RCS
- Inscrite le 05 avril 2011 05/04/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 04 mai 2011 04/05/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 05 avril 2011 05/04/2011
Contacter ALMAR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Gironde
Établissements
-
-
LE CAFE ARCACHONNAIS/BRASSERIE DES MARQUISES - 33120
Siège social depuis le 04 mai 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53147223100012 53147223100012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- RUE ROGER EXPERT, 33120 ARCACHON
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Dirigeants d'ALMAR
-
-
MABILLON CONSEIL
- Mandat
- Président depuis le 17 août 2021 (5 ans)
-
-
-
LOKFI
- Mandat
- Ancien Président du 25 juin 2015 au 17 août 2021
-
D.S.L.
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 29 mai 2015 au 05 août 2021
-
Patricia COUTHURES-LATHUS
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 29 mai 2015 au 05 août 2021
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Observation de conformité Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 29 mai 2015 au 25 juin 2015
-
Observation de conformité Mario HENRIQUES DOS SANTOS
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 29 mai 2015 au 25 juin 2015
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Observation de conformité Mario HENRIQUES DOS SANTOS
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 avril 2011 au 29 mai 2015
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Observation de conformité Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 avril 2011 au 29 mai 2015
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires03805000,00-100 %
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Résultats net195700,00193800,001 %
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Marge brute-1782000,001929900,00-192 %
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Résultats d'exploitation238000,00206400,0016 %
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Ebitda-3413000,00276400,00-1334 %
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Dettes + 1 an00-
-
BFR736400,00632500,0017 %
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Trésorerie084300,00-100 %
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Endettement836400,00859400,00-2 %
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Taux de profitabilitéNC0,05-
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Rentabilité15.16 %17.70 %-14 %
Comptes d'ALMAR
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C56,03 %53,43 %
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Endettement0,07 %8,06 %13,98 %
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Fonds de roulement861000 EU716700 EU635600 EU
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Evolution de l'activité0 %106,23 %120,42 %
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Taux de VAN/C50,72 %52,20 %
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Rentabilité d'exploitationN/C7,26 %6,80 %
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Rentabilité nette finaleN/C5,09 %6,85 %
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Capacité d'autofinancementN/C6,88 %8,50 %
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Rentabilité financière15,16 %17,70 %27,24 %
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Coûts du travailN/C41,61 %44,23 %
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Capacité de remboursement0,00 an0,34 an0,41 an
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Coût de la detteN/C0,05 %0,19 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,14 %0,16 %0,36 %
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Poids du BFR globalN/C60,84 jours52,15 jours
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Poids des stocksN/C2,86 jours2,80 jours
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Délai clientsN/C132,00 jours115,85 jours
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Délai FournisseursN/C37,90 jours27,72 jours
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Liquidité immédiateN/C8,11 jours12,62 jours
Documents d'ALMAR
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Document
-
Document
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Document
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Ordonnance du président
nomination d'un mandataire ad'hoc
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Démission de directeur général - Délégation de pouvoir - Cession d'actions
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Rapport du commissaire à la transformation
en SAS
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Attestation bancaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Délégation de pouvoir
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apport de titres
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts mis à jour
Modification de l'adresse du siège suite à erreur du lotissement
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Statuts mis à jour
Modification de l'adresse du siège suite à erreur du lotissement
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir - Divers
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Décision(s) des associés - Certificat - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir - Divers - Constitution
-
Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir - Divers
Annonces légales d'ALMAR
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ALMAR Societé par actions simplifiée à associé unique au capital de 8.000 EUR Siège social : Rue Roger Expert 33120 ARCACHON 531 472 231 R.C.S. Bordeaux Suivant procès-verbal des Décisions de lAssocié unique en date du 16.07.2021, il a été décidé de nommer la société MABILLON CONSEIL, Société à responsabilité limitée, au capital de 1.000 euros, ayant son siège social au 9 Quai Malaquais 75006 PARIS, immatriculée 811 779 289 RCS PARIS, en qualité de Président, à compter du même jour, en remplacement de la société LOKFI, démissionnaire. Mention en sera faite au R.C.S. de BORDEAUX. Pour avis Le représentant légal. 21EJ17041
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Annonce JAL - Mouvement des Commissaires aux comptes
ALMAR Societé par actions simplifiée au capital de 8 000 EUR Siège social : Rue Roger Expert 33120 ARCACHON RCS BORDEAUX 531 472 231 Suivant décision de lAssemblée Générale Ordinaire Annuelle du 30 Juin 2021 les mandats de Commissaire aux Comptes titulaire de la société D S L et de Commissaire aux Comptes suppléant de Madame Patricia COUTHURES-LATHUS nont pas été renouvelés et il na pas été pourvu à leurs remplacements. Pour Avis et Mention au RCS de BORDEAUX. 21EJ15406
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification du capital. Modification de représentant. [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ALMAR
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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LOKFI
Cité 3 fois en 2015
- SIREN 419382064 419382064
- Dirigeants Stéphane LONIEWSKI , Olivier BOULBES , Stéphane CASANAVE-CHEVRIER
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Attestation bancaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Délégation de pouvoir
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Décision(s) de l'associé unique
Changement de président - Démission de directeur général - Délégation de pouvoir - Cession d'actions
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
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BANQUE COURTOIS (SUCCESSEUR DE L'ANCIENNE MAISON COURTOIS & CIE DEPUIS 1760)
Nature déduite du lien BANQUECité 2 fois entre 2011 et 2015
- SIREN 302182258 302182258
- Dirigeants BBM ET ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES , Valérie IMART
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Attestation bancaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président - Nomination de directeur général - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Délégation de pouvoir
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir - Divers
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JEAN-MARC BAHANS ET EDOUARD FOURNIER GREFFIERS ASSOCIES MEMBRES D'UNE SOCIETE TITULAIRE D'UN OFFICE DE GREFFIER DU TRIBU
Cité 2 fois en 2024
- SIREN 408514008 408514008
- Dirigeants Edouard FOURNIER , Jean BAHANS , Dominique LENCOU , Marc ELLIES
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Document
-
Document
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BASSIN CUISINES BAINS
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 434635504 434635504
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Ordonnance du président
nomination d'un mandataire ad'hoc
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LES 4 OS
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 808553713 808553713
- Dirigeant Mario HENRIQUES DOS SANTOS
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apport de titres
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ALGABI
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 808567739 808567739
- Dirigeant Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apport de titres
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ALMAR
9 événements depuis 2011
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lundi 17 août 2021
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MABILLON CONSEIL succède à LOKFI en tant que président.
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LOKFI cède sa place de président à MABILLON CONSEIL.
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mercredi 25 juin 2015
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LOKFI succède à Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS en tant que président.
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Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS cède sa place de président à LOKFI.
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Mario HENRIQUES DOS SANTOS quitte son poste de directeur général.
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jeudi 29 mai 2015
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Mario HENRIQUES DOS SANTOS assume maintenant la fonction de directeur général.
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Mario HENRIQUES DOS SANTOS et Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS renoncent à leurs rôle de gérant.
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Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS a été désignée en tant que président.
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vendredi 09 avril 2011
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Alvaro HENRIQUES DOS SANTOS et Mario HENRIQUES DOS SANTOS assument maintenant la fonction de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours d'ALMAR depuis 2011
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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