France
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ALLO COUSCOUS
- SIREN
- 480 924 950 480924950
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 480 924 950 00029 48092495000029
- NUMÉRO DE TVA
- FR63480924950 FR63480924950
- DATE DE CREATION
- 1 mars 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 SQ DE LA MUTUALITE, 44600 SAINT-NAZAIRE 1 SQ DE LA MUTUALITE, 44600 SAINT-NAZAIRE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2500,00 € 2500,00
- Noms commerciaux
- ALLO COUSCOUS ALLO COUSCOUS
- Statut RCS
- Radiée le 3 novembre 2021 03/11/2021
- Statut INSEE
- Fermée le 3 novembre 2021 03/11/2021
- Statut RNE
- Radiée le 3 novembre 2021 03/11/2021
-
3 novembre 2021
- Radiation d'office après dissolution (article R. 123-131 du Code de Commerce)
-
12 juin 2008
- 915020080612 ********* Dissolution anticipée Date d'effet de la formalité: 01/03/2008 Dissolution anticipée de la société. Anc. Gérant : Mr AOUFI Abdelkrim. Liquidateur amiable : Mr AOUFI Abdelkrim.
-
8 mars 2007
- 1200200703088800885020002250 ********* Changement de forme ********* Modification de capital ********* Changement activité ********* Changement de composition de la gérance Date d'effet de la formalité: 08/01/2007 Changement de forme juridique de : SARL à associé unique en : Sté à responsabilité limitée Changement de capital social de : 5000.00 EUR en : 2500.00 EUR Changement / activité (siège-fonds) ... ancienne activité : RESTAURATION A EMPORTER ... nouvelle activité : RESTAURATION A EMPORTER (ACTIVITE SEDENTAIRE ET AMBULANTE) Anc. Gerant : Mme ABASSI née EL MESTARI Attaouia. GERANT : M. AOUFI Abdelkrim.
-
8 janvier 2007
- - Non dissolution de la société malgré capitaux propres inférieurs à MOITIE du capital social, suite à décision du 08/01/2007.
-
17 novembre 2005
- 225020051117 ********* Changement de gérant Date d'effet de la formalité: 10/10/2005 Anc. Gerant associé unique: MR BOUAZZI Bahloul Gérant associé unique : Madame ABASSI née EL MESTARI Attaouia.
-
18 avril 2005
- 03002005041812009300 ********* Transformation de SARL en EURL ********* Changement de dénomination sociale ********* TRANSFERT SIEGE SOCIAL Date d'effet de la formalité: 01/04/2005 Changement de dénomination de : LES DELICES DU M'ZAB en : ALLO COUSCOUS Changement de forme juridique de : S.A.R.L. en : S.A.R.L. avec associé unique Changement adresse / siège-fonds ... ancienne adresse : 22 RUE FRANCOIS VILLON 44600 ST NAZAIRE ... nouvelle adresse : 1 SQUARE DE LA MUTUALITE 44600 ST NAZAIRE
-
25 mars 2005
- 310020050325 ********* Mise en activité suite création Date d'effet de la formalité: 25/03/2005 Changement / activité ... ancienne activité : Sans activité commerciale ... nouvelle activité : restauration à emporter
-
NC
- - Date de dissolution : 01/03/2008.
Contacter ALLO COUSCOUS
- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Restauration traditionnelle en Loire Atlantique
Établissements
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ALLO COUSCOUS - 44600
Ancien établissement du 25 mars 2005 au 3 novembre 2021
- SIRET
- 48092495000029 48092495000029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 SQ DE LA MUTUALITE, 44600 SAINT-NAZAIRE
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COUSCOUS ASSYA - 44600
Ancien établissement du 17 février 2005 au 1 avril 2005
- SIRET
- 48092495000011 48092495000011
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 22 RUE FRANCOIS VILLON, 44600 SAINT-NAZAIRE
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Dirigeants d'ALLO COUSCOUS
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Abdelkrim AOUFI
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 15 juillet 2008 au 3 novembre 2021
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Abdelkrim AOUFI
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 3 avril 2007 au 15 juillet 2008
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Attaouia ABASSI
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 janvier 2006 au 3 avril 2007
-
Attaouia ABASSI
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 13 décembre 2005 au 10 janvier 2006
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Bahloul BOUAZZI
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 22 mars 2005 au 13 décembre 2005
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires15600,0017000,00-8 %
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Résultats net-900,00-4000,0078 %
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Marge brute2400,00-2000,00221 %
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Résultats d'exploitation-100,00-4000,0098 %
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Ebitda600,00-3000,00120 %
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Dettes + 1 an014000,00-100 %
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BFR900,00-2000,00145 %
-
Trésorerie700,003000,00-76 %
-
Endettement26400,0031000,00-14 %
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Taux de profitabilité-0,06-0,2476 %
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Rentabilité900.00 %-400.00 %325 %
Documents d'ALLO COUSCOUS
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P.V. d'Assemblée
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Réduction de Capital - Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Décision(s) de l'associé unique - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Cession ou donation de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Transfert du siège social - Changement de la dénomination sociale - Cession ou donation de parts
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Statuts constitutifs - Attestation bancaire - Procès-verbal d'assemblée générale
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'ALLO COUSCOUS
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Annonce BODACC - Dissolution anticipée [2500.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ALLO COUSCOUS
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Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution anticipée [2500.0 EUR]
Liquidateur amiable : AOUFI Abdelkrim
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ALLO COUSCOUS
9 événements depuis 2005
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lundi 15 juillet 2008
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Abdelkrim AOUFI accède au poste de liquidateur.
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Abdelkrim AOUFI quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 3 avril 2007
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Abdelkrim AOUFI prend le relais de Attaouia ABASSI en tant que gérant.
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Abdelkrim AOUFI succède à Attaouia ABASSI en tant que gérant.
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lundi 10 janvier 2006
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Attaouia ABASSI assume maintenant la fonction de gérant.
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Attaouia ABASSI renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 13 décembre 2005
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Attaouia ABASSI succède à Bahloul BOUAZZI en tant qu'associé-gérant.
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Bahloul BOUAZZI cède sa place d'associé-gérant à Attaouia ABASSI.
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lundi 22 mars 2005
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Bahloul BOUAZZI accède au poste d'associé-gérant.
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9 événements ont marqué le parcours d'ALLO COUSCOUS depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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