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15 juin 2023
12 avril 2022
2 324 sociétés exercent la même activité que ALI BABA dans le Haut-Rhin (68).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Haut-Rhin (68).
ALI BABA - 68000
Ancien établissement du 01 avril 2003 au 07 mars 2023
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 25 février 2015 au 07 mars 2023
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 08 mars 2005 au 25 février 2015
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 08 mars 2005
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 08 mars 2005
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ADJONCTION D'ENSEIGNE Cession de parts Transformation en SARL A ASSOCIE UNIQUE Changement de dénomination en celle de ALI BABA Modification de la date de clôture de l'exercice social Changement de gérant
Constitution - MANDAT DES GERANTS - FAIT LE 01:04:2003
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TRIBUNAL JUDICIAIRE DE COLMAR Avis de clôture pour insuffisance dactif N° RG 22/00107 N° Portalis DB2F-W-B7G-EPCY 4J 23/00199 Par jugement en date du 07 mars 2023, le Tribunal judiciaire de COLMAR, Chambre Commerciale, a prononcé la clôture pour insuffisance dactif des operations de la liquidation judiciaire de la E.U.R.L. ALI BABA, dont le siège social est sis 69 rue du Val Saint-Grégoire 68000 COLMAR activité : petite restauration, sandwicherie. enseigne : ALI BABA nom commercial : MARMARA re…
Date de cessation des paiements : 9/10/2020. RG 22/00107
Jugement douverture de liquidation judiciaire. Date de cessation des paiements : 9 octobre 2020. Mandataire judiciaire : SELARL MJM FROEHLICH, prise en la personne de Me Julie LEVY, 8 place de la Gare 68000 Colmar. Les déclarations de créances sont à dépoer dans un délai de deux mois suivant la présente publication auprès du Mandataire Judiciaire. N° RG : 22/00107
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Mandataire judiciaire
Julie LEVY
SELARL MJM FROEHLICH 8 place de la Gare - 68000 - Colmar
mardi 25 février 2015
Yilmaz MERCAN succède à Imam IMAM MERCAN en tant que gérant.
Imam IMAM MERCAN cède sa place de gérant à Yilmaz MERCAN.
lundi 08 mars 2005
Imam IMAM MERCAN prend le relais de Selver YILDIRIM en tant que gérant.
Imam IMAM MERCAN, succèdent à Selver YILDIRIM et Meliha BOZARDIC en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Selver YILDIRIM et Meliha BOZARDIC assument maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ALI BABA depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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