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12 décembre 2016
30 juin 2016
25 février 2008
7 189 sociétés exercent la même activité que ALEXIA dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Var (83).
ALEXIA - 83720
Ancien établissement du 19 février 1991 au 07 décembre 2016
ALEXIA - 04100
Ancien établissement du 20 février 1991 au 01 avril 1992
Né en 1952 (73 ans)
Gérant non associé Depuis le 01 janvier 2015 (11 ans)
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant non associé Du 28 février 2012 au 01 janvier 2015
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 février 2012
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Cité 2 fois entre 1994 et 1996
Dirigeants : LAURENCE.CROPPI , Dominique MAVRIDORAKIS
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - suppression de la mention gérant statutaire
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Augmentation de capital Modification de l'activité Modification de l'objet social Reconstitution de l'actif net - ET CONVERSION EN EUROS Augmentation de capital Modification de l'activité Modification de l'objet social Reconstitution de l'actif net - CHANGEMENT DE NOM DU CENTRE COMMERCIAL ANCIEN : CONTINENT NOUVEAU CARREFOUR Augmentation de capital Modification de l'activité Modification de l'objet social Reconstitution de l'actif net
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Gérant non associé : TERUEL Serge
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierDu 30 juin 2016 au 12 décembre 2016
Du 12 décembre 2016 au 12 décembre 2016
mercredi 01 janvier 2015
Serge TERUEL remplace Sylvain TERUEL en tant que gérant non associé.
Sylvain TERUEL laisse sa fonction de gérant non associé à Serge TERUEL.
lundi 28 février 2012
Sylvain TERUEL assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Bernard TERUEL renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Bernard TERUEL assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ALEXIA depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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