France
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ALCOR
- SIREN
- 838 206 282 838206282
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 838 206 282 00017 83820628200017
- NUMÉRO DE TVA
- FR73838206282 FR73838206282
- DATE DE CREATION
- 08 mars 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- PL PDT EDOUARD HERRIOT LE GRAND PORT, 73100 AIX LES BAINS PL PDT EDOUARD HERRIOT LE GRAND PORT, 73100 AIX LES BAINS
- DIRIGEANTS
- QI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, bar, brasserie. Restaurant, bar, brasserie.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- LES QUAIS LES QUAIS
- Statut RCS
- Inscrite le 08 mars 2018 08/03/2018
- Statut INSEE
- Inscrite le 07 mars 2018 07/03/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 08 mars 2018 08/03/2018
Contacter ALCOR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Savoie
Établissements
-
-
LES QUAIS - 73100
Siège social depuis le 07 mars 2018 (8 ans)
- SIRET
- 83820628200017 83820628200017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants d'ALCOR
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QI
- Mandat
- Président depuis le 09 décembre 2020 (5 ans)
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Ronnie ALLEMAND
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 mars 2018 au 09 décembre 2020
-
Hélène ALLEMAND
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 mars 2018 au 09 décembre 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires2434900,00NC-
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Résultats net150200,0086800,0074 %
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Marge brute1197300,00NC-
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Résultats d'exploitation223600,00NC-
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Ebitda345700,00NC-
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Dettes + 1 an871700,00796800,0010 %
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BFR-178000,00-85600,00-107 %
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Trésorerie57200,0052300,0010 %
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Endettement1030700,001272900,00-19 %
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Taux de profitabilité0,06NC-
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Rentabilité25.77 %20.06 %29 %
Comptes d'ALCOR
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation36,12 %6,51 %1,38 %
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Endettement134,40 %1281,01 %6690,43 %
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Fonds de roulement-120800 EU-23441 EU200900 EU
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Evolution de l'activité139,04 %153,17 %N/C
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Taux de VA49,17 %52,58 %49,32 %
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Rentabilité d'exploitation14,20 %13,15 %2,60 %
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Rentabilité nette finale6,17 %5,62 %-1,93 %
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Capacité d'autofinancement11,10 %11,35 %1,95 %
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Rentabilité financière25,77 %77,93 %-79,09 %
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Coûts du travail33,57 %37,87 %38,92 %
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Capacité de remboursement2,90 ans8,15 ans83,68 ans
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Coût de la dette6,76 %5,70 %22,71 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,98 %0,81 %0,36 %
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Poids du BFR global-26,76 jours-28,97 jours-6,73 jours
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Poids des stocks7,53 jours6,63 jours7,66 jours
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Délai clients2,27 jours4,98 jours12,80 jours
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Délai Fournisseurs11,35 jours25,53 jours17,38 jours
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Liquidité immédiate8,60 jours24,09 jours54,71 jours
Documents d'ALCOR
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
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Rapport du commissaire à la transformation
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Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'ALCOR
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
L2020J15074 ALCOR Sociéte à responsabilité limitée transformée en société par actions simplifiée Au capital de 50 000 euros Siège social : Place Edouard Herriot, Le Grand Port 73100 Aix-Les-Bains 838 206 282 RCS Chambéry LAGE du 23/11/2020 a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 50 000 euros. Admission Aux Assemblées Et Droit De Vote : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission Des Actions : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, doit être autorisée par la Société. Sous sa forme à responsabilité limitée, la société était dirigée par Mr et Mme Ronnie et Hélène ALLEMAND. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par : Président De La Société : SARL QI, capital 682 000 EUR, siège social 12, chemin Grands Champs 73100 Mouxy, 793 851 551 RCS Chambéry. Pour avis Le Président
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
L2020J15074 ALCOR Sociéte à responsabilité limitée transformée en société par actions simplifiée Au capital de 50 000 euros Siège social : Place Edouard Herriot, Le Grand Port 73100 Aix-Les-Bains 838 206 282 RCS Chambéry LAGE du 23/11/2020 a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 50 000 euros. Admission Aux Assemblées Et Droit De Vote : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission Des Actions : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, doit être autorisée par la Société. Sous sa forme à responsabilité limitée, la société était dirigée par Mr et Mme Ronnie et Hélène ALLEMAND. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par : Président De La Société : SARL QI, capital 682 000 EUR, siège social 12, chemin Grands Champs 73100 Mouxy, 793 851 551 RCS Chambéry. Pour avis Le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du nom commercial.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ALCOR
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Entreprises liées
-
QI
Cité 2 fois entre 2018 et 2020
- SIREN 793851551 793851551
- Dirigeants Ronnie ALLEMAND , Hélène ALLEMAND
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
-
Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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ROSA AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2020
- SIREN 535353536 535353536
- Dirigeant Camille MAT
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Rapport du commissaire à la transformation
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ALCOR
3 événements depuis 2018
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mardi 09 décembre 2020
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QI est promue président.
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Helene HEROUARD et Ronnie ALLEMAND démissionnent de leurs poste de gérant.
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mardi 21 mars 2018
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Ronnie ALLEMAND et Helene HEROUARD assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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