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10 février 2026
22 avril 2015
2 sociétés exercent la même activité que AL BARAKA en Moselle (57).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Transformation et conservation de la viande de volaille" en Moselle (57).
AL BARAKA - 57050
Ancien établissement du 01 juillet 2012 au 29 janvier 2026
Né en 1974 (52 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2021 (4 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 14 novembre 2019 au 26 juin 2021
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 24 mars 2018 au 14 novembre 2019
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 12 février 2016 au 24 mars 2018
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 11 octobre 2012 au 12 février 2016
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Nomination(s) de gérant(s) - entre M BOUJAABOUT Driss (cédant) et M BOUSsEDJRA Nourredine et M BENAOUDA Mammar (cessionnaires)
Constitution
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AL BARAKA SARL au capital de 1 000 Siege social : 51 AVENUE DES DEUX FONTAINES 57050 METZ 752 523 977 RCS METZ Dissolution Aux termes dune décision en date du 15/10/2022, lassocié unique a décidé la dissolution anticipée de la société, à compter du 30/10/2022, Et sa mise en liquidation. A été nommé Liquidateur M. Mammar BENAOUDA demeurant 18 Rue Jean Pierre Pêcheur, 57140 WOIPPY avec les pouvoirs les plus étendus pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de ce…
AL BARAKA SARL AU CAPITAL DE 1 000,00 EUROS SIEGE SOCIAL : 51, AVENUE DES DEUX FONTAINES 57050 METZ R.C.S. METZ 752 523 977 Au terme dune decision du 31 Octobre 2019, Monsieur BOUJAABOUT Driss, gérant et associé unique a décidé : de nommer Monsieur BENAOUDA Mammar demeurant 6, rue du Fort Gambetta à WOIPPY (57140) en qualité de Gérant en remplacement de lui-même, démissionnaire et ce à effet du 1er Novembre 2019. de modifier larticle 15/II des statuts en conséquence Pour avis, La Gérance AJL000…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
gérant : HAMEL (Kamel)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
gérant : MALALI (Jamal)
gérant(e) : ATALLAH (Mahrez)
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Du 30 octobre 2022 au 29 octobre 2025
vendredi 26 juin 2021
DRISS BOUJAABOUT cède sa place de gérant à Mammar BENAOUDA.
Mammar BENAOUDA prend le relais de DRISS BOUJAABOUT en tant que gérant.
mercredi 14 novembre 2019
DRISS BOUJAABOUT prend le relais de Kamel HAMEL en tant que gérant.
DRISS BOUJAABOUT succède à Kamel HAMEL en tant que gérant.
vendredi 24 mars 2018
Kamel HAMEL prend le relais de JAMAL MALALI en tant que gérant.
Kamel HAMEL succède à JAMAL MALALI en tant que gérant.
jeudi 12 février 2016
JAMAL MALALI succède à MAHREZ ATALLAH en tant que gérant.
MAHREZ ATALLAH cède sa place de gérant à JAMAL MALALI.
mercredi 11 octobre 2012
MAHREZ ATALLAH accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours d'AL BARAKA depuis 2012
Cette étude propose une plongée complète dans le secteur des abattoirs en France, au cur des enjeux alimentaires, sanitaires et environnementaux : baisse continue de la consommation de viande, restructuration du secteur, montée des tensions sur les filières porcines et bovines, chute du bio, rôle des grands groupes comme Bigard et Elivia, évolution des prix, poids de la grande distribution Un rapport essentiel pour comprendre les mutations profondes dune filière stratégique.
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