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2 266 sociétés exercent la même activité que AJL en Vendée (85).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Vendée (85).
AJL - 85360
Siège social depuis le 14 avril 2011 (14 ans)
AJL - 85360
Établissement secondaire depuis le 01 mai 2025
L'ANNEXE - 85360
Ancien établissement du 01 mars 2019 au 01 mars 2022
AJL - 85490
Ancien établissement du 08 avril 2011 au 01 mars 2013
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 23 avril 2011 (14 ans)
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Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Cession de parts
Cession de parts
Augmentation du capital social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Augmentation du capital social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Acte notarié du 30.09.2025 enregistré au SPFE de la Roche sur Yon le 07.10.2025, Dossier 2025 60583 références 2025 N 02427. Délai pour les oppositions 10 jours à compter de la présente insertion au Bodacc. Adresse du vendeur : 1 PLACE DU CENTRE 85360 La Tranche-sur-Mer
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Mise en activité d'une société suite à achat. Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité.
Gérant : LUCAS Alexandre
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 23 avril 2011
ALEXANDRE LUCAS assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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