France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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AJHL
- SIREN
- 523 967 875 523967875
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 523 967 875 00015 52396787500015
- NUMÉRO DE TVA
- FR13523967875 FR13523967875
- DATE DE CREATION
- 28 juin 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z 9609Z - Autres services personnels n.c.a.
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 14 AV DE VENDOME, 41360 SAVIGNY-SUR-BRAYE 14 AV DE VENDOME, 41360 SAVIGNY-SUR-BRAYE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Noms commerciaux
- AJHL AJHL
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mars 2014 31/03/2014
- Statut RNE
- Radiée le 31 mars 2014 31/03/2014
Contacter AJHL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres services personnels n.c.a. dans le Loir-et-Cher
Établissements
-
-
AJHL - 41360
Ancien établissement du 28 juin 2010 au 31 mars 2014
- SIRET
- 52396787500015 52396787500015
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 14 AV DE VENDOME, 41360 SAVIGNY-SUR-BRAYE
-
CONFIEZ-NOUS - 41100
Ancien établissement du 28 juin 2010 au 31 mars 2014
- SIRET
- 52396787500023 52396787500023
- Activité
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z
- Adresse
- 46 FG CHARTRAIN, 41100 VENDOME
-
Dirigeants d'AJHL
-
-
Laetitia GAUGOIN
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 24 novembre 2012 au 02 juin 2014
-
Richard GAUGOIN
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 24 novembre 2012 au 02 juin 2014
-
Hubert LURKIN
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 07 août 2010 au 24 novembre 2012
-
Astrid LURKIN
- Née en
- 1990 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 07 août 2010 au 24 novembre 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires287400,00176800,0063 %
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Résultats net25733,00-35600,00173 %
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Marge brute233600,00123000,0090 %
-
Résultats d'exploitation-6199,00-34300,0082 %
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Ebitda-520,00-20453,0098 %
-
Dettes + 1 an88700,0064300,0038 %
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BFR-41700,00-36900,00-13 %
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Trésorerie21954,000-
-
Endettement99400,00100900,00-1 %
-
Taux de profitabilité0,09-0,20145 %
-
Rentabilité-96.66 %67.94 %-242 %
Comptes d'AJHL
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-36,62 %-108,04 %-38,41 %
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Endettement-81,38 %-69,85 %-216,65 %
-
Fonds de roulement-41400 EU-73500 EU-44200 EU
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Evolution de l'activité162,56 %725,72 %N/C
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Taux de VA81,28 %69,57 %-18,43 %
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Rentabilité d'exploitation-0,18 %-11,57 %-93,55 %
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Rentabilité nette finale8,95 %-20,14 %-109,63 %
-
Capacité d'autofinancement0,48 %-16,54 %-95,40 %
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Rentabilité financière-96,66 %67,94 %159,85 %
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Coûts du travail81,28 %81,50 %74,01 %
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Capacité de remboursement15,76 ansN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent5,93 %3,46 %1,72 %
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Poids du BFR global-52,96 jours-76,39 jours-100,43 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients44,07 jours53,64 jours177,82 jours
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Délai Fournisseurs6,95 jours37,34 jours71,43 jours
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Liquidité immédiate27,88 jours0,00 jour0,00 jour
Documents d'AJHL
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Dissolution - Acte modificatif
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Changement de Président (PDG, PCA) - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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ATTESTATION DE DEPOT DES FONDS ET LISTE DES SOUSCRIPTEURS
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CONSTITUTION
Annonces légales d'AJHL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'AJHL
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Entreprises liées
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CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL CTRE LOIRE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2010
- SIREN 398824714 398824714
- Dirigeants Joëlle ROBERT , Benjamin DUDRAGNE , Fabien CORVAISIER , Noémie GROSSET , Sandrine LOPEZ et 3 autres
-
ATTESTATION DE DEPOT DES FONDS ET LISTE DES SOUSCRIPTEURS
-
SAS N.V.A.P 41
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 539632190 539632190
- Dirigeant Philippe LECORNU
-
Dissolution - Acte modificatif
Procédures collectives
-
Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AJHL
6 événements depuis 2010
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vendredi 24 novembre 2012
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Richard GAUGOIN devient le nouveau directeur général.
-
Laetitia GAUGOIN succède à Hubert LURKIN en tant que président.
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Hubert LURKIN cède sa place de président à Laetitia GAUGOIN.
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Richard GAUGOIN devient le nouveau directeur général.
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vendredi 07 août 2010
-
Astrid LURKIN est promue directeur général.
-
Hubert LURKIN a été désignée en tant que président.
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6 événements ont marqué le parcours d'AJHL depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du tatouage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du tatouage en France : croissance spectaculaire du nombre de salons depuis les années 1980, augmentation de la demande avec près d'un Français sur cinq tatoué, rôle des réseaux sociaux dans la communication des tatoueurs, impact de la crise du covid-19.. Voir un exemple
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Le marché de la conciergerie - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la conciergerie, un secteur en pleine expansion. Elle se penche sur le développement des e-conciergeries, des conciergeries d'entreprise et des conciergeries Airbnb en France. Voir un exemple
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Le marché de la générosité - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la générosité, englobant les dons financiers, en nature ou en temps, au profit d'organisations à but non lucratif, d'associations et de fondations. Elle explore les tendances mondiales et françaises, l'évolution des modes de don, la dynamique du tissu associatif et l'impact des actions de soutien à diverses causes. Voir un exemple
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Le marché de toilettage pour animaux - France
Cette étude offre une plongée détaillée dans le marché en pleine expansion du toilettage animalier : historique du secteur, évolution des pratiques et des équipements, impact de l'augmentation de la population de chiens et chats, diversification des services proposés par les refuges, vétérinaires et animaleries. Un rapport pour comprendre les enjeux et les opportunités d'un secteur centré sur le bien-être animal. Voir un exemple
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Le marché du shampoing - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du shampoing, en pleine croissance avec un taux de 2,6% par an jusqu'en 2027, stimulé par les problèmes capillaires croissants. Elle met en avant l'Asie-Pacifique comme leader du marché et aborde la situation contrastée en France. Voir un exemple
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Le marché des wedding planners - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché du mariage et de l'organisation de mariages en France et dans le monde. Elle analyse les tendances, les acteurs dominants, le taux de pénétration de la profession, le budget moyen par mariage et l'impact de la baisse du nombre de mariages. Voir un exemple
-
Le marché de l'assistance informatique à domicile - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'assistance informatique à domicile en France, un secteur en croissance constante depuis une décennie et dynamisé par l'essor du télétravail lié à la pandémie de Covid-19. Elle décrypte les services proposés aux particuliers et aux entreprises, des formations en compétences informatiques à la maintenance de réseaux, en passant par l'accompagnement au démarrage et l'assistance en cas de problèmes. Voir un exemple
-
Le marché du piercing - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché international des studios de piercing, qui a vu sa taille augmenter de 33% entre 2012 et 2019 aux États-Unis. Elle aborde la démocratisation du piercing, soutenue par un choix de produits plus large et une cible de clients en expansion. Voir un exemple
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