France
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AGAPEE
- SIREN
- 795 012 475 795012475
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 795 012 475 00013 79501247500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR79795012475 FR79795012475
- DATE DE CREATION
- 03 septembre 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 45 AV JEAN MOULIN, 13080 AIX-EN-PROVENCE 45 AV JEAN MOULIN, 13080 AIX-EN-PROVENCE
- DIRIGEANTS
- Joëlle BALLE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- AGAPEE AGAPEE
- Statut RCS
- Radiée le 30 juillet 2019 30/07/2019
- Statut INSEE
- Fermée le 29 juillet 2019 29/07/2019
- Statut RNE
- Radiée le 30 juillet 2019 30/07/2019
-
30 juillet 2019
- Dissolution amiable de la société à compter du 29/06/2019 Liquidateur : BALLE Joëlle, Ancien Gérant Le siège de la liquidation est fixé à : 45 avenue Jean Moulin 13100 Aix-en-Provence Journal d'annonces légales : LA PROVENCE en date du 06/08/2019
- Radiation du RCS le 30/07/2019 avec effet au 29/07/2019 Clôture de la liquidation Disparition du fonds
-
19 août 2015
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à compter du 30/06/2015
Contacter AGAPEE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
AGAPEE - 13080
Ancien établissement du 01 septembre 2013 au 29 juillet 2019
- SIRET
- 79501247500013 79501247500013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 45 AV JEAN MOULIN, 13080 AIX-EN-PROVENCE
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Dirigeants d'AGAPEE
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Observation de conformité Joëlle BALLE
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 01 août 2019 (7 ans)
-
-
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Observation de conformité Joëlle BALLE
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 septembre 2013 au 01 août 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'AGAPEE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation6,48 %-60,89 %-93,39 %
-
Endettement893,87 %-0 %-0 %
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Fonds de roulement6637 EU-4281 EU-11720 EU
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Evolution de l'activité100,00 %74,98 %N/C
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Taux de VA51,91 %55,16 %42,48 %
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Rentabilité d'exploitation5,84 %8,65 %-9,52 %
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Rentabilité nette finale5,48 %8,37 %-9,89 %
-
Capacité d'autofinancement5,69 %8,65 %-9,71 %
-
Rentabilité financière706,28 %-178,18 %100,89 %
-
Coûts du travail46,35 %43,92 %51,43 %
-
Capacité de remboursement1,22 ans0,00 anN/C
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Coût de la dette0 %0 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %N/CN/C
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Poids du BFR global-6,25 jours-33,71 jours-92,50 jours
-
Poids des stocks3,50 jours6,92 jours4,00 jours
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Délai clients0,00 jour2,41 jours2,33 jours
-
Délai Fournisseurs0,95 jour4,70 jours5,49 jours
-
Liquidité immédiate34,40 jours15,60 jours42,91 jours
Documents d'AGAPEE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution - Nomination de liquidateur
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Nomination du premier gérant
Annonces légales d'AGAPEE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AGAPEE
La cartographie fait peau neuve !
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Procédures collectives
-
Clôturées
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Du 30 juillet 2019 au 30 juillet 2019
Dissolution
-
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Liquidateur
Joëlle BALLE
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AGAPEE
3 événements depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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