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France
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AFT
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 910 152 040 910152040
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 910 152 040 00028 91015204000028
- NUMÉRO DE TVA
- FR28910152040 FR28910152040
- DATE DE CREATION
- 09 février 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 B RUE DE NATTES, 12000 RODEZ 1 B RUE DE NATTES, 12000 RODEZ
- DIRIGEANTS
- Frédéric SALEIL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Activité de restaurant Activité de restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- LA TABLE D'ABYSS LA TABLE D'ABYSS
- Statut RCS
- Inscrite le 09 février 2022 09/02/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 2022 01/03/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 09 février 2022 09/02/2022
Contacter AFT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
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LA TABLE D'ABYSS - 12000
Siège social depuis le 01 janvier 2025 (1 an)
- SIRET 91015204000028 91015204000028
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 1 B RUE DE NATTES, 12000 RODEZ
-
-
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AFT - 12000
Ancien établissement du 01 mars 2022 au 01 avril 2025
- SIRET 91015204000010 91015204000010
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 4 RUE DE LA BARRIERE, 12000 RODEZ
-
Dirigeants d'AFT
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-
Frédéric SALEIL
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 11 février 2022 (4 ans)
-
Kévin BOUCHARD
Né en 1988 (37 ans)
Gérant Depuis le 11 février 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'AFT
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
Annonces légales d'AFT
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : AFT. Siren : 910152040. AFT Societé à Responsabilité Limitée au capital de 2000 Siège social : 4 RUE DE LA BARRIERE 12000 RODEZ RCS de RODEZ 910152040 Par assemblée générale extraordinaire du 01/04/2025, il a été décidé de transférer le siège social à compter du 01/04/2025 au 1 bis rue de Nattes 12000 RODEZ et de modifier larticle 4 des statuts. Mention au RCS de RODEZ..
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
170433 AVIS Aux termes dun ASSP en date à Rodez du 03/02/2022, il a été constitue une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société à responsabilité limitée Dénomination sociale : AFT Siège social : 4 Rue de la Barrière 12000 RODEZ Objet social : Lactivité de restaurant, Brasserie, café, salon de thé ainsi quà titre complémentaire la vente à emporter, les activités de traiteur et vente de produits alimentaires/conserves/petite épicerie et toutes prestations de services et activités pouvant sy rapporter ; Et plus généralement, toutes opérations industrielles et commerciales se rapportant à : - la création, lacquisition, lexploitation, la location, la prise en location-gérance de tous fonds de commerce, la prise à bail, linstallation, lexploitation de tous établissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant à lune ou lautre des activités spécifiées ci-dessus ; - la prise, lacquisition, lexploitation ou la cession de tous procédés, brevets et droits de propriété intellectuelle concernant ces activités ; - la participation, directe ou indirecte, de la Société dans toutes opérations financières, mobilières ou immobilières ou entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattacher à lobjet social ou à tout objet similaire ou connexe ; - toutes opérations quelconques contribuant à la réalisation de cet objet. Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au RCS Capital social : 2 000 euros Gérance : M. Kévin BOUCHARD demeurant 239 Route du Château 12850 ONET LE CHATEAU et M. Frédéric SALEIL demeurant La Rivière 12450 LUC LA PRIMAUBE. Immatriculation de la Société au RCS de Rodez. Pour avis La Gérance
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AFT
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Entreprises liées
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Cité 3 fois entre 2022 et 2025
CLAS
- SIREN 797561693 797561693
Dirigeant : Frédéric SALEIL
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
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Cité 1 fois en 2022
CAISSE DE CREDIT MUTUEL DE RODEZ
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 319073607 319073607
Dirigeants : Véronique DRUILHE , Grégory BIBAL , Corinne DUCROS , Fabienne GARRIGUES , Richard MOUYSSET et 2 autres
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Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
-
Cité 1 fois en 2025
INDIVISION PERIN
- SIREN 810162040 810162040
-
Statut mis a jour
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AFT
1 événement depuis 2022
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jeudi 11 février 2022
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Frédéric SALEIL et Kévin BOUCHARD assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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