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AFI4 - 92320
Siège social depuis le 31 décembre 2023 (2 ans)
AFI4 - 92320
Ancien établissement du 15 octobre 2018 au 31 décembre 2023
AFI4 - 92320
Ancien établissement du 20 décembre 2016 au 15 octobre 2018
Gérant Depuis le 29 février 2024 (2 ans)
Née en 1969 (57 ans)
Associé Depuis le 29 février 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 29 février 2024 (2 ans)
Née en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 30 décembre 2016 au 29 février 2024
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Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Guillaume VANTHUYNE , Michel GANZIN , Denis FUMERY , Arlette PATIN , Bénédicte DOURIEZ et 15 autres
Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Sandrine POILPOT
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mercredi 29 février 2024
SASANA prend le relais de Sandrine POILPOT en tant que gérant.
SASANA succède à Sandrine POILPOT en tant que gérant.
SASANA et Sandrine POILPOT accèdent au statut d'associé.
jeudi 30 décembre 2016
Sandrine POILPOT assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'AFI4 depuis 2016
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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