France
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ADULIS
- SIREN
- 501 896 302 501896302
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 501 896 302 00038 50189630200038
- NUMÉRO DE TVA
- FR16501896302 FR16501896302
- DATE DE CREATION
- 01 janvier 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres enseignements - 8559B 8559B - Autres enseignements
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 39 RUE HINCMAR, 51100 REIMS 39 RUE HINCMAR, 51100 REIMS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Noms commerciaux
- ADULIS ADULIS
- Statut INSEE
- Fermée le 26 décembre 2016 26/12/2016
- Statut RNE
- Radiée le 26 décembre 2016 26/12/2016
Contacter ADULIS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres enseignements dans la Marne
Établissements
-
-
FAMILY SPHERE - 51000
Ancien établissement du 02 septembre 2013 au 26 décembre 2016
- SIRET
- 50189630200020 50189630200020
- Activité
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z
- Adresse
- 17 RUE LEON BOURGEOIS, 51000 CHALONS-EN-CHAMPAGNE
-
ADULIS - 51100
Ancien établissement du 01 juillet 2015 au 26 décembre 2016
- SIRET
- 50189630200038 50189630200038
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
- Adresse
- 39 RUE HINCMAR, 51100 REIMS
-
ADULIS - 51100
Ancien établissement du 01 janvier 2008 au 01 juillet 2015
- SIRET
- 50189630200012 50189630200012
- Activité
- Autres enseignements - 8559B
- Adresse
- 4 RUE ROCKEFELLER, 51100 REIMS
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Dirigeants d'ADULIS
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Observation de conformité Joël ALLART
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 juillet 2016 au 26 décembre 2016
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Observation de conformité Marie LARRE
- Née en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 décembre 2016 au 26 décembre 2016
-
Observation de conformité Marie LARRE
- Née en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 mars 2008 au 12 juillet 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC977900,00-
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Résultats netNC102400,00-
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Marge bruteNC830200,00-
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Résultats d'exploitationNC127400,00-
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EbitdaNC175000,00-
-
Dettes + 1 anNC417900,00-
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BFRNC261100,00-
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TrésorerieNC2651,00-
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EndettementNC450300,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,10-
-
RentabilitéNC63.33 %-
Comptes d'ADULIS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation26,42 %19,15 %20,20 %
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Endettement66,98 %111,71 %128,01 %
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Fonds de roulement208100 EU155800 EU157800 EU
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Evolution de l'activité105,04 %110,97 %130,73 %
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Taux de VA84,90 %84,24 %83,64 %
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Rentabilité d'exploitation17,90 %9,75 %10,44 %
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Rentabilité nette finale10,47 %3,28 %4,28 %
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Capacité d'autofinancement10,28 %3,67 %6,35 %
-
Rentabilité financière63,33 %38,41 %48,58 %
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Coûts du travail65,57 %73,07 %71,69 %
-
Capacité de remboursement1,08 ans2,59 ans1,77 ans
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Coût de la dette1,94 %3,95 %5,31 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,13 %4,04 %4,92 %
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Poids du BFR global97,46 jours55,44 jours61,60 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients224,47 jours150,86 jours147,71 jours
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Délai Fournisseurs50,20 jours25,68 jours6,83 jours
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Liquidité immédiate0,99 jour5,62 jours7,24 jours
Documents d'ADULIS
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
RECONSTITUTION DE L'ACTIF NET
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS - CESSION ENTRE MARIE LARRE ET LA SOCIETE AMBASSA
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Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Formation de Société - Acte modificatif
Annonces légales d'ADULIS
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ADULIS
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Entreprise liée
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AMBASSA
Cité 3 fois entre 2010 et 2016
- SIREN 523109189 523109189
- Dirigeant Marie LARRE
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
RECONSTITUTION DE L'ACTIF NET
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ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS - CESSION ENTRE MARIE LARRE ET LA SOCIETE AMBASSA
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ADULIS
4 événements depuis 2008
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mercredi 22 décembre 2016
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Marie LARRE assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 12 juillet 2016
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Joel ALLART prend le relais de Marie LARRE en tant que gérant.
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Joel ALLART succède à Marie LARRE en tant que gérant.
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lundi 04 mars 2008
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Marie LARRE accède au poste de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours d'ADULIS depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des écoles de danse - France (29 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la danse en France Voir un exemple
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Le marché des auto-écoles - France
Cette étude offre un panorama complet du marché des auto-écoles en France : historique, types d'apprentissage, profils des clients, concurrence croissante des modes de transport alternatifs et du marché des voitures sans permis. Elle explore également l'impact de la loi Macron et l'émergence des auto-écoles en ligne comme Ornikar et PermisLibre, malgré les défis qu'elles rencontrent. Voir un exemple
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Le marché du e-learning et des MOOCs - France
Cette étude fournit une analyse approfondie du marché de l'e-learning, une méthode d'apprentissage en ligne en pleine croissance. On y explore les différentes catégories d'e-learning (MOOC, SPOC, COOC), leur utilisation dans la formation personnelle et professionnelle, et leur rôle dans la démocratisation de l'éducation. Voir un exemple
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Le marché des cours de cuisine - France
Cette étude décrypte le marché en pleine expansion des cours de cuisine en France : augmentation du nombre de cours proposés, préférence des Français pour la cuisine traditionnelle, rôle des émissions culinaires, influence des acteurs innovants comme HelloFresh, Frichti et les "food influencers" sur les plateformes digitales. Un document pour comprendre les tendances et les acteurs clés d'un secteur qui allie tradition et innovation. Voir un exemple
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