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ADSL

Active
SIREN
498 366 988
SIRET DU SIEGE SOCIAL
498 366 988 00034
NUMÉRO DE TVA
FR12498366988
DATE DE CREATION
10 mai 1982
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Édition de journaux - 5813Z
FORME JURIDIQUE
Association loi 1901 ou assimilé
ADRESSE
4 RUE BASSE, 44110 CHATEAUBRIANT
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 29/08/2026
Insee
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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Convention collective déduite
Journalistes (1480)
Noms commerciaux
ADSL
Statut INSEE
Inscrite le 10 mai 1982 10/05/1982

Établissements

Établissements

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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.

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Finances

Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.

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Annonces légales d'ADSL

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  • Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Procédures collectives

1 procédure collective terminée
  • Clôturée

Aucune marque enregistrée ni déposée

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'album photo en ligne - France (36 pages)

    Cette étude fournit une analyse détaillée du marché en pleine croissance des albums photo en ligne en France. Voir un exemple

  • Le marché de la presse sportive - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la presse sportive : diversité de formats et de rythmes de publication, impact du numérique, stratégies de recentrage et de spécialisation des acteurs majeurs comme le groupe Amaury, évolution des ventes et des recettes publicitaires, attrait persistant des Français pour la pratique sportive et les journaux.. Voir un exemple

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