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31 août 2010
2 032 sociétés exercent la même activité que ADRENALINE dans l' Aude (11).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans l' Aude (11).
LE BELLEVUE - 11370
Siège social depuis le 01 avril 2008 (18 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 22 octobre 2013 (12 ans)
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 22 juillet 2008 au 12 mai 2015
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RECONSTITUTION DE L'ACTIF NET
Proposition augmentation de capital - Augmentation du capital social
Proposition augmentation de capital - Augmentation du capital social
Extension de l'objet social
Révocation(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts
Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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ADRENALINE SARL au capital de 125 000 siege : 19 avenue de la Méditerranée 11370 LA FRANQUI 504 825 878 RCS NARBONNE Par AGE du 15/03/21 et décision de la Gérance du 28/07/22, il résulte que le capital social a été augmenté de 50 000 par émission de 50 parts nouvelles de numéraires et ainsi porté de 125 000 à 175 000 . Larticle 7 des statuts a été modifié
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MODIFICATION DE LOBJET SOCIAL ADRENALINE ADRENALINE SARL au capital de 125000 , Siège social: 19 avenue de la Mediterranée 11370 LA FRANQUI. 504825878 RCS NARBONNE. LAGE du 15/11/19 a étendu lobjet social aux activités de distribution, Exportation,vente,location et réparation darticles de sport et de textiles, enseignement du kitesurf, cerf volant de traction et snowkite, et modifié larticle 2 des statuts
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Gérant : GUIRI Zinedine
Gérant : PENDRY John Gérant : GUIRI Zinedine
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 2008 et 2025
Proposition augmentation de capital - Augmentation du capital social
Extension de l'objet social
Révocation(s) de gérant(s)
Cession de parts
Cession de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
lundi 12 mai 2015
John PENDRY quitte ses fonctions de gérant.
lundi 22 octobre 2013
Zinedine GUIRI accède au poste de gérant.
lundi 22 juillet 2008
John PENDRY est promue gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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