France
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ADMAKS
- SIREN
- 491 722 534 491722534
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 491 722 534 00022 49172253400022
- NUMÉRO DE TVA
- FR53491722534 FR53491722534
- DATE DE CREATION
- 01 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil en systèmes et logiciels informatiques - 6202A 6202A - Conseil en systèmes et logiciels informatiques
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 22 RUE DU COLLEGE, 11300 LIMOUX 22 RUE DU COLLEGE, 11300 LIMOUX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Noms commerciaux
- ADMAKS ADMAKS
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 septembre 2006 01/09/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 01 septembre 2006 01/09/2006
Contacter ADMAKS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil en systèmes et logiciels informatiques dans l'Aude
Établissements
-
-
ADMAKS - 11300
Ancien établissement du 15 octobre 2007 au 31 décembre 2010
- SIRET
- 49172253400022 49172253400022
- Activité
- Conseil en systèmes et logiciels informatiques - 6202A
- Adresse
- 22 RUE DU COLLEGE, 11300 LIMOUX
-
ADMAKS - 56220
Ancien établissement du 01 septembre 2006 au 15 octobre 2007
- SIRET
- 49172253400014 49172253400014
- Activité
- Conseil en systèmes informatiques - 721Z
- Adresse
- 7 RUE NOTRE DAME DE LA TRONCHAYE, 56220 ROCHEFORT-EN-TERRE
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Dirigeants d'ADMAKS
-
-
Kenneth SHERRY
- Né en
- 1943 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 05 février 2011 au 14 octobre 2014
-
Kenneth SHERRY
- Né en
- 1943 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 janvier 2009 au 05 février 2011
-
Kenneth SHERRY
- Né en
- 1943 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 10 octobre 2006 au 20 janvier 2009
-
Kenneth SHERRY
- Né en
- 1943 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 septembre 2006 au 10 octobre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires57100,0025172,00127 %
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Résultats net23876,00-104,0023058 %
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Marge brute36700,009894,00271 %
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Résultats d'exploitation27662,00-103,0026957 %
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Ebitda27800,0035,0079329 %
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Dettes + 1 an8425,005210,0062 %
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BFR24360,003255,00649 %
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Trésorerie536,00737,00-27 %
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Endettement8425,006210,0036 %
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Taux de profitabilité0,42-0,0010221 %
-
Rentabilité95.48 %-9.21 %1137 %
Comptes d'ADMAKS
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation74,87 %15,38 %46,86 %
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Endettement0 %275,64 %0 %
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Fonds de roulement24895 EU881 EU4546 EU
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Evolution de l'activité226,84 %104,76 %66,93 %
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Taux de VA64,27 %39,31 %51,61 %
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Rentabilité d'exploitation48,69 %0,14 %18,48 %
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Rentabilité nette finale41,81 %-0,41 %15,61 %
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Capacité d'autofinancement42,06 %0,14 %15,72 %
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Rentabilité financière95,48 %-9,21 %76,02 %
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Coûts du travail14,37 %37,96 %31,91 %
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Capacité de remboursement0,00 an88,91 ans0,00 an
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %N/C
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Poids du BFR global155,72 jours47,20 jours-74,91 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients209,67 jours82,46 jours10,30 jours
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Délai Fournisseurs27,04 jours30,70 jours30,97 jours
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Liquidité immédiate3,43 jours10,69 jours144,16 jours
Documents d'ADMAKS
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DISSOLUTION
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales d'ADMAKS
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
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--/100
Dépendance commerciale98/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ADMAKS
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
-
Clôturée
-
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Liquidateur
Kenneth James SHERRY
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : SHERRY Kenneth, James
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ADMAKS
7 événements depuis 2006
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vendredi 05 février 2011
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Kenneth SHERRY accède au poste de liquidateur.
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Kenneth SHERRY quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 20 janvier 2009
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Kenneth SHERRY est promue gérant de l'entreprise.
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Kenneth SHERRY démissionne de son poste d'associé-gérant.
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lundi 10 octobre 2006
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Kenneth SHERRY assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Kenneth SHERRY renonce à son rôle de gérant.
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lundi 26 septembre 2006
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Kenneth SHERRY assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours d'ADMAKS depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du serious game - France (29 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du "serious game" en France Voir un exemple
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Le marché des cryptomonnaies - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché florissant des cryptomonnaies : doublement de la valeur du marché entre 2023 et 2024, domination du Bitcoin, positionnement de la France comme acteur clé, augmentation de l'adoption publique, initiatives législatives favorables, prévisions d'embauche optimistes pour 2024.. Voir un exemple
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Le marché de la e-santé - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'e-santé, un secteur en plein essor, tiré par le vieillissement de la population et l'augmentation des maladies chroniques. Elle explore les différents domaines de l'e-santé, de la télémédecine à la m-santé, et décrypte les tendances, les innovations et les enjeux de ce marché en pleine mutation. Voir un exemple
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