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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ADIM
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 500 894 456 500894456
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 500 894 456 00010 50089445600010
- NUMÉRO DE TVA
- FR23500894456 FR23500894456
- DATE DE CREATION
- 13 novembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 15 BOULEVARD GEORGES CLEMENCEAU, 21000 DIJON 15 BOULEVARD GEORGES CLEMENCEAU, 21000 DIJON
- DIRIGEANTS
- Hacene DJEDDI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, vente à emporter Restaurant, vente à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- NOTI NOTI
- Statut RCS
- Inscrite le 13 novembre 2007 13/11/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 8 novembre 2007 08/11/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 13 novembre 2007 13/11/2007
-
12 mai 2011
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à compter du 08/04/2010
Contacter ADIM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans la Côte-d'Or
Établissements
-
-
NOTI - 21000
Siège social depuis le 8 novembre 2007 (18 ans)
- SIRET
- 50089445600010 50089445600010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants d'ADIM
-
-
Observation de conformité Hacene DJEDDI
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 2 janvier 2008 (18 ans)
-
-
-
Observation de conformité Joao DE MATOS
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 2 janvier 2008 au 15 octobre 2011
-
Observation de conformité Hacene DJEDDI
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 4 décembre 2007 au 2 janvier 2008
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Observation de conformité Joao DE MATOS
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 4 décembre 2007 au 2 janvier 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net3892,00NC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an0NC-
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BFR-7868,00NC-
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Trésorerie16770,00NC-
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Endettement122100,00NC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité4.96 %NC-
Comptes d'ADIM
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
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Capitalisation-42,55 %-42,34 %-24,55 %
-
Endettement-193,04 %-215,35 %-366,49 %
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Fonds de roulement-91000 EU-95800 EU-62700 EU
-
Evolution de l'activité75,17 %79,10 %123,18 %
-
Taux de VA36,19 %45,03 %48,98 %
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Rentabilité d'exploitation7,50 %-6,48 %19,06 %
-
Rentabilité nette finale-6,18 %-15,16 %14,92 %
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Capacité d'autofinancement-0,04 %-10,98 %18,20 %
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Rentabilité financière10,55 %38,49 %-77,90 %
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Coûts du travail46,35 %50,13 %29,23 %
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Capacité de remboursementN/CN/C3,86 ans
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Coût de la dette71,35 %N/C16,70 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,73 %5,07 %4,53 %
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Poids du BFR global-209,80 jours-152,87 jours-83,40 jours
-
Poids des stocks10,44 jours7,67 jours5,46 jours
-
Délai clients80,73 jours6,66 jours3,86 jours
-
Délai Fournisseurs43,79 jours48,07 jours36,09 jours
-
Liquidité immédiate18,55 jours1,86 jours5,23 jours
Documents d'ADIM
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Transformation en SARL à associé unique - Cession de parts - Cession entre Joao de Matos et Hacène Djeddi
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Transformation en SARL à associé unique - Cession de parts - Cession entre Joao de Matos et Hacène Djeddi
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Transformation en SARL à associé unique - Cession de parts - Cession entre Joao de Matos et Hacène Djeddi
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
modification de la date de cloture du premier exercice social qui sera clos le30 juin 2009 au lieu du 30 juin 2008
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
Annonces légales d'ADIM
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Jugement de plan de redressement
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ADIM
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Mandataire judiciaire
ME PH. MAITRE
19 AV. ALBERT CAMUS - 21000 - DIJON
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 01 Octobre 2011 désignant mandataire judiciaire Me Ph. Maître 19, avenue Albert Camus - 21000 Dijon . Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Commissaire au plan
ME PH. MAITRE
19 AV. ALBERT CAMUS - 21000 - DIJON
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Annonce BODACC - Jugement de plan de redressement
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 30 % ARRETE DU PLAN OU 50 % SUR 2 ANS OU 100 % SUR 10 ANS DIVIDENDES PROGRESSIFS nomme Commissaire à l'exécution du plan Me Ph. Maître 19, avenue Albert Camus - 21000 Dijon .
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ADIM
4 événements depuis 2007
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vendredi 15 octobre 2011
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Joao DE MATOS quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 2 janvier 2008
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Joao DE MATOS et Hacene DJEDDI démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Hacene DJEDDI et Joao DE MATOS assument maintenant la fonction de gérant.
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lundi 4 décembre 2007
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Hacene DJEDDI et Joao DE MATOS sont promus co-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours d'ADIM depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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