France
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ADELE HENG
- SIREN
- 900 506 619 900506619
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 900 506 619 00015 90050661900015
- NUMÉRO DE TVA
- FR29900506619 FR29900506619
- DATE DE CREATION
- 17 juin 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 30 RUE VOLTA, 75003 PARIS 30 RUE VOLTA, 75003 PARIS
- DIRIGEANTS
- Yimin DONG
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide, salon de thé, vente sur place et à emporter, sans vente de boissons alcoolisées. Restauration rapide, salon de thé, vente sur place et à emporter, sans vente de boissons alcoolisées.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- SEVENBUS SEVENBUS
- Statut RCS
- Inscrite le 17 juin 2021 17/06/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 juin 2021 15/06/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 17 juin 2021 17/06/2021
Contacter ADELE HENG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
SEVENBUS - 75003
Siège social depuis le 15 juin 2021 (5 ans)
- SIRET
- 90050661900015 90050661900015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 30 RUE VOLTA, 75003 PARIS
-
Dirigeants d'ADELE HENG
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Yimin DONG
- Né en
- 1993 (32 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 01 août 2024 (2 ans)
-
-
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Suzhen CAI
- Née en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 mars 2023 au 01 août 2024
-
Kaoping CAI
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 juin 2021 au 25 mars 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires264800,0023470,001029 %
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Résultats net1688,00-47400,00104 %
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Marge brute93600,00-32200,00391 %
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Résultats d'exploitation3503,00-45800,00108 %
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Ebitda7435,00-40500,00119 %
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Dettes + 1 an266000,00212400,0026 %
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BFR-173200,00-138400,00-25 %
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Trésorerie9192,006748,0037 %
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Endettement266000,00212400,0026 %
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Taux de profitabilité0,01-2,02101 %
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Rentabilité-1.19 %32.99 %-103 %
Comptes d'ADELE HENG
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-114,52 %-208,87 %-107,25 %
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Endettement-41,97 %-51,29 %-90,96 %
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Fonds de roulement-223700 EU-205300 EU-158100 EU
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Evolution de l'activité1128,25 %54,33 %N/C
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Taux de VA35,35 %-137,20 %-108,33 %
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Rentabilité d'exploitation2,81 %-172,56 %-215,74 %
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Rentabilité nette finale0,64 %-201,96 %-225,00 %
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Capacité d'autofinancement3,63 %-176,40 %-210,19 %
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Rentabilité financière-1,19 %32,99 %101,04 %
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Coûts du travail32,06 %32,79 %104,17 %
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Capacité de remboursement6,20 ansN/CN/C
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Coût de la dette19,41 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent2,42 %1,65 %1,48 %
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Poids du BFR global-239,39 jours-2152,36 jours-670,86 jours
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Poids des stocks45,34 jours0,00 jour51,54 jours
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Délai clients0,44 jour6,75 jours107,86 jours
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Délai Fournisseurs101,31 jours45,58 jours31,13 jours
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Liquidité immédiate12,70 jours104,94 jours74,11 jours
Documents d'ADELE HENG
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Nomination(s) de gérant(s)
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) relative(s) aux associés
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs
Annonces légales d'ADELE HENG
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [1000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ADELE HENG SARL au capital de 1000 Siege Social : 30 RUE VOLTA 75003 PARIS 03 900506619 RCS de PARIS Par AGM du 25/06/2024, il a été décidé de nommer nouveau gérant M. DONG YIMIN demeurant 09 RUE CHARLES GOUNOD 93150 LE BLANC MESNIL , à compter du 25/06/2024 en remplacement de Mme SUZHEN CAI demissionnaire. Mention au RCS de PARIS [291083]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [1000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ADELE HENG SARL au capital de 1000 Siège social : 30 RUE VOLTA 75003 PARIS RCS PARIS 900506619 Par décision Assemblée Genérale Extraordinaire du 01/03/2023, il a été décidé de nommer Mme LI, épouse CAI Suzhen demeurant 33 RUE DE LA CAPSULERIE 93170 BAGNOLET en qualité de Gérant en remplacement de M CAI KAO PING , à compter du 01/03/2023 . Modification au RCS de PARIS.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte ssp en date du 15/06/2021, il a éte constitué une SARL Dénomination: ADELE HENG Siège social: 30 Rue Volta 75003 PARIS 03 Capital : 1000 EUR Activités principales: restauration rapide, Salon de thé, vente sur place et à emporter, sans vente de boissons alcoolisées Durée: 99 ans Gérance: M. CAi Kaoping 33 Rue De La Capsulerie 93170 BAGNOLET Immatriculation au RCS de PARIS 183561
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance25/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ADELE HENG
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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SEVENBUS FRANCE
Cité 1 fois en 2024
- SIREN 987523495 987523495
- Dirigeant Yimin DONG
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ADELE HENG
5 événements depuis 2021
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mercredi 01 août 2024
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Yimin DONG prend le relais de Suzhen Cai en tant que gérant.
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Yimin DONG succède à Suzhen Cai en tant que gérant.
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vendredi 25 mars 2023
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Suzhen Cai succède à Kaoping Cai en tant que gérant.
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Kaoping Cai cède sa place de gérant à Suzhen Cai.
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vendredi 19 juin 2021
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Kaoping Cai assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'ADELE HENG depuis 2021
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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