France
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ADDIS
- SIREN
- 507 464 725 507464725
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 507 464 725 00021 50746472500021
- NUMÉRO DE TVA
- FR42507464725 FR42507464725
- DATE DE CREATION
- 01 août 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers - 4511Z 4511Z - Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE DE LA FONTAINE A L'AUGE ZAC DU BREUIL, 57245 JURY RUE DE LA FONTAINE A L'AUGE ZAC DU BREUIL, 57245 JURY
- DIRIGEANTS
- Jean-Simon RENAUD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Négoce de véhicules, entretien et réparation de tous véhicules terrestres Négoce de véhicules, entretien et réparation de tous véhicules terrestres
- Convention collective déduite
- Services de l'automobile (1090) Services de l'automobile (1090)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- ADDIS ADDIS
- Statut RCS
- Inscrite le 01 août 2008 01/08/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 septembre 2008 01/09/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 01 août 2008 01/08/2008
Contacter ADDIS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers en Moselle
Établissements
-
-
ADDIS - 57245
Siège social depuis le 02 mai 2011 (15 ans)
- SIRET
- 50746472500021 50746472500021
- Activité
- Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers - 4511Z
-
-
-
ADDIS - 57070
Ancien établissement du 01 septembre 2008 au 02 mai 2011
- SIRET
- 50746472500013 50746472500013
- Activité
- Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers - 4511Z
- Adresse
- 160 RUE DE GRIGY, 57070 METZ
-
Dirigeants d'ADDIS
-
-
Jean-Simon RENAUD
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le 26 mai 2009 (17 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires2514500,002248500,0012 %
-
Résultats net29316,0030900,00-5 %
-
Marge brute168300,00149300,0013 %
-
Résultats d'exploitation46200,0035400,0031 %
-
Ebitda51300,0038300,0034 %
-
Dettes + 1 an472800,00489300,00-3 %
-
BFR394600,00360900,0010 %
-
Trésorerie14624,0014944,00-2 %
-
Endettement471700,00489300,00-3 %
-
Taux de profitabilité0,010,01-15 %
-
Rentabilité40.94 %73.05 %-43 %
Comptes d'ADDIS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation13,14 %7,96 %2,95 %
-
Endettement516,48 %852,01 %2513,63 %
-
Fonds de roulement398300 EU349400 EU293900 EU
-
Evolution de l'activité111,83 %137,12 %81,42 %
-
Taux de VA6,69 %6,64 %7,82 %
-
Rentabilité d'exploitation2,04 %1,70 %-1,90 %
-
Rentabilité nette finale1,17 %1,37 %-1,97 %
-
Capacité d'autofinancement1,37 %1,45 %-2,06 %
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Rentabilité financière40,94 %73,05 %-283,98 %
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Coûts du travail4,33 %4,72 %9,48 %
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Capacité de remboursement10,72 ans11,02 ansN/C
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Coût de la dette16,35 %10,74 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,27 %1,14 %0,97 %
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Poids du BFR global57,44 jours58,59 jours51,82 jours
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Poids des stocks65,62 jours67,43 jours59,92 jours
-
Délai clients5,08 jours11,41 jours3,12 jours
-
Délai Fournisseurs2,47 jours11,82 jours5,48 jours
-
Liquidité immédiate2,13 jours2,43 jours13,89 jours
Documents d'ADDIS
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Modification de l'objet social - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Acte SSP
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Décision(s) de l'associé unique
Transfert du siège et établissement principal du 160 rue de Grigy 57070 METZ à Rue de la Fontaine à l'Auge ZAC du Breuil 57245 JURY à compter du 02/05/2011
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales d'ADDIS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ADDIS
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Entreprise liée
-
MONSIEUR DANIEL MAAS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2017
- SIREN 377901897 377901897
-
Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ADDIS
1 événement depuis 2009
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lundi 26 mai 2009
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Jean RENAUD assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du véhicule d'occasion - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion. Voir un exemple
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Le marché des concessions automobiles - France (37 pages)
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion.. Voir un exemple
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Le marché des voitures sans permis - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile.. Voir un exemple
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Le marché des automobiles de collection - France
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente.. Voir un exemple
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