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ACTJ - 92220
Ancien établissement du 27 septembre 2012 au 30 décembre 2016
ACTJ - 75010
Ancien établissement du 25 septembre 2001 au 28 décembre 2012
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 15 juin 2013 au 29 décembre 2016
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 15 juin 2013
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CESSION DE PARTS
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Associé unique : DESTINATION DECOUVERTE en fonction le 27 Décembre 2016
Gérant : JAVAULT Cédric en fonction le 13 Juin 2013
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2007 et 2016
Dirigeant : FNP COMMISSAIRES ASSOCIES
CESSION DE PARTS
CESSION DE PARTS
CESSION DE PARTS
CESSION DE PARTS
Cité 5 fois entre 2001 et 2012
Dirigeants : Patrice GRUET , AUDIT CONSEIL HOLDING , FINANTIS HOLDING
CESSION DE PARTS
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Associé unique : DESTINATION DECOUVERTE en fonction le 27 Décembre 2016
Marque renouvelée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 29 décembre 2016
Cedric JAVAULT quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 15 juin 2013
Cedric JAVAULT succède à Jean-Paul PESTRE en tant que gérant.
Jean-Paul PESTRE cède sa place de gérant à Cedric JAVAULT.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Paul PESTRE assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'ACTJ depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des voyages organisés : dynamiques des acteurs, impact de la digitalisation, évolution du chiffre d'affaires, préférences des consommateurs, défis posés par la Covid-19 et perspectives de croissance. Elle met en lumière les relais de croissance tels que les voyages sur-mesure, le tourisme durable et le ciblage des plus de 50 ans.
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