France
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ACMG
- SIREN
- 491 960 589 491960589
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 491 960 589 00019 49196058900019
- NUMÉRO DE TVA
- FR07491960589 FR07491960589
- DATE DE CREATION
- 21 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de textiles en magasin spécialisé - 4751Z 4751Z - Commerce de détail de textiles en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 RUE AU CHANGE, 71100 CHALON-SUR-SAONE 12 RUE AU CHANGE, 71100 CHALON-SUR-SAONE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerce de détail habillement textiles (1483) Commerce de détail habillement textiles (1483)
- Capital social
- 7500 € 7500
- Noms commerciaux
- CARRE BLANC CARRE BLANC
- Statut RCS
- Radiée le 30 octobre 2024 30/10/2024
- Statut INSEE
- Fermée le 30 octobre 2024 30/10/2024
- Statut RNE
- Radiée le 30 octobre 2024 30/10/2024
Contacter ACMG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de textiles en magasin spécialisé en Saône-et-Loire
Établissements
-
-
CARRE BLANC - 71100
Ancien établissement du 5 octobre 2006 au 30 octobre 2024
- SIRET
- 49196058900019 49196058900019
- Activité
- Commerce de détail de textiles en magasin spécialisé - 4751Z
- Adresse
- 12 RUE AU CHANGE, 71100 CHALON-SUR-SAONE
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Dirigeants d'ACMG
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Dominique DURAND
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 juillet 2016 au 30 octobre 2024
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Guillaume BARRIQUAND
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 avril 2014 au 16 juillet 2016
-
Anne GENOIS
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 octobre 2006 au 12 avril 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net-20245,00NC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an350000,00NC-
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BFR53100,00NC-
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Trésorerie108500,00NC-
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Endettement350000,00NC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité-29.34 %NC-
Comptes d'ACMG
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation4,84 %1,41 %1,37 %
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Endettement870,61 %4730,02 %5689,43 %
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Fonds de roulement-37700 EU-26746 EU7037 EU
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Evolution de l'activité70,98 %103,11 %97,25 %
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Taux de VA38,19 %21,31 %22,82 %
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Rentabilité d'exploitation15,25 %1,74 %6,32 %
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Rentabilité nette finale7,30 %-0,03 %-0,02 %
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Capacité d'autofinancement10,06 %2,59 %6,19 %
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Rentabilité financière77,78 %-1,93 %-1,48 %
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Coûts du travail20,25 %17,27 %14,86 %
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Capacité de remboursement8,12 ans27,03 ans14,29 ans
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Coût de la dette23,06 %183,64 %58,71 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,30 %4,57 %4,19 %
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Poids du BFR global-99,11 jours-42,22 jours-6,64 jours
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Poids des stocks165,78 jours76,12 jours75,77 jours
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Délai clients108,37 jours1,04 jours0,85 jour
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Délai Fournisseurs353,12 jours107,23 jours78,87 jours
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Liquidité immédiate23,20 jours3,87 jours17,01 jours
Documents d'ACMG
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Proces-verbal de dissolution
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Mise à jour des statuts suite à cession de parts
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Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de gérant(s) - Autorisation de cession de parts - Mise à jour des statuts suite à cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Acte notarié - Statuts mis à jour
Acte de donation et de prêt
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Acte notarié - Statuts mis à jour
Acte de donation et de prêt
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
STATUTS CONSTITUTIFS ET STATUTS ENREGISTRESACTE RECTIFICATIF AUS STATUTS ENREGISTRES - STATUTS CONSTITUTIFS ET STATUTS ENREGISTRESACTE RECTIFICATIF AUX STATUTS ENREGISTRES
Annonces légales d'ACMG
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [7500.0 EUR]
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Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine
Dénomination : ACMG. Le 26/09/2024, la societé CARRE BLANC BOUTIQUES, SAS au capital de 11.315.377,92 , siège social : 12-14 Rond Point des Champs Elysees 75008 Paris, immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 400 089 538, Associée unique de la société ACMG, a décidé la dissolution sans liquidation de cette société dans les conditions de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil.Les Créanciers peuvent former opposition devant le Tribunal de commerce de Chalon-sur-Saône dans les 30 jours de la présente publication.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transmission universelle du patrimoine.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ACMG
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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CARRE BLANC BOUTIQUES
Cité 3 fois entre 2014 et 2024
- SIREN 400089538 400089538
- Dirigeants ALLSQUARE , FORVIS MAZARS , ARTHAUD & ASSOCIES AUDIT , KPMG
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Proces-verbal de dissolution
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Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de gérant(s) - Autorisation de cession de parts - Mise à jour des statuts suite à cession de parts
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BANQUE POPULAIRE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2006
- SIREN 542820352 542820352
- Dirigeants Marie SAVIN , Marc BILLOTTE , Martine DELBOS , Violaine BELLIN , Estelle VOILLOT et 10 autres
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
STATUTS CONSTITUTIFS ET STATUTS ENREGISTRESACTE RECTIFICATIF AUS STATUTS ENREGISTRES - STATUTS CONSTITUTIFS ET STATUTS ENREGISTRESACTE RECTIFICATIF AUX STATUTS ENREGISTRES
Procédures collectives
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Clôturée
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Du 14 octobre 2024 au 30 octobre 2024
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ACMG
5 événements depuis 2006
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vendredi 16 juillet 2016
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Dominique DURAND succède à Guillaume BARRIQUAND en tant que gérant.
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Guillaume BARRIQUAND cède sa place de gérant à Dominique DURAND.
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vendredi 12 avril 2014
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Guillaume BARRIQUAND prend le relais de Anne GENOIS en tant que gérant.
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Guillaume BARRIQUAND succède à Anne GENOIS en tant que gérant.
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lundi 10 octobre 2006
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Anne GENOIS assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'ACMG depuis 2006
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du linge de maison - France
Cette étude offre un regard approfondi sur le marché du linge de maison en France : évolution des tendances de consommation, impact du e-commerce, positionnement des acteurs clés tels que Linvosges, Fremaux-Delorme, Anne de Solène, Alexandre Turpault, Garnier-Thiebaut ou Beauvillé. Elle explore aussi l'importance de la tradition et du savoir-faire français dans ce secteur, et comment ce dernier s'adapte aux nouvelles attentes des consommateurs en termes de qualité et de style. Voir un exemple
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