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France
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09 juillet 2019
AUDIKA - 20200
Ancien établissement du 16 mars 2015 au 31 mai 2019
ACF - 20230
Ancien établissement du 24 mars 2015 au 31 mai 2019
ACF - 20240
Ancien établissement du 24 mars 2015 au 31 mai 2019
ACF - 20230
Ancien établissement du 24 mars 2015 au 31 mai 2019
ACF - 20200
Ancien établissement du 09 décembre 2014 au 16 mars 2015
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Président Du 24 novembre 2018 au 31 mai 2019
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Président Du 25 octobre 2018 au 24 novembre 2018
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 18 décembre 2014 au 25 octobre 2018
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 18 décembre 2014 au 25 octobre 2018
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant Du 18 décembre 2014 au 25 octobre 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Entre la société SOGECA SAS (Rcs Paris), société absorbante et la société ACF SAS, société absorbée
Changement de président
Changement de forme juridique
Changement de forme juridique
Ancien : chemin du Forcone, résidence les Jardins de Toga bat D 20200 Bastia Nouveau : Centre médical le Polygone Montesoro 20600 Bastia - Adjonction d'un nom commercial
Constitution - Gérants : Mrs FRANCESCHI Régis, FRANCESCHI Frédéric et CECCHETTI Nicolas
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Président : TONNARD Jean-Claude
Président : FRANCESCHI Régis, Anthony
Gérant : FRANCESCHI Frédéric, Simon Gérant : CECCHETTI Nicolas Gérant : FRANCESCHI Régis, Anthony
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2018 et 2019
Dirigeants : AUDIKA GROUPE , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Entre la société SOGECA SAS (Rcs Paris), société absorbante et la société ACF SAS, société absorbée
Changement de président
Cité 1 fois en 2019
Entre la société SOGECA SAS (Rcs Paris), société absorbante et la société ACF SAS, société absorbée
Cité 1 fois en 2019
Entre la société SOGECA SAS (Rcs Paris), société absorbante et la société ACF SAS, société absorbée
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Aurélie KADOCH , Claude GDALIA , Elodie TOGNARINI , Stéphane MAGNAN , Eric LUCCHINI et 1 autre
Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Frédéric GOURD , Bertrand BOISSELIER , David DUPONT-NOEL , Laurence DUBOIS , Véronique CUISSOT et 2 autres
Changement de forme juridique
vendredi 24 novembre 2018
Jean TONNARD prend le relais de REGIS FRANCESCHI en tant que président.
Jean TONNARD succède à REGIS FRANCESCHI en tant que président.
mercredi 25 octobre 2018
REGIS FRANCESCHI a été désignée en tant que président.
REGIS FRANCESCHI, Nicolas CECCHETTI et Frédéric FRANCESCHI quittent leurs fonctions de gérant.
mercredi 18 décembre 2014
Nicolas CECCHETTI, Frédéric FRANCESCHI et REGIS FRANCESCHI sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours d'ACF depuis 2014
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des prothèses oculaires en France et dans le monde : histoire et évolution des techniques, typologies des prothèses (verre, résines synthétiques), rôle clé des ocularistes, maladies génératrices de demande, estimation de la population concernée.. Voir un exemple
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