France
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ACE RESTAURATION
- SIREN
- 500 729 348 500729348
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 500 729 348 00036 50072934800036
- NUMÉRO DE TVA
- FR78500729348 FR78500729348
- DATE DE CREATION
- 26 octobre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 123 RUE LONGUE, 06500 MENTON 123 RUE LONGUE, 06500 MENTON
- DIRIGEANTS
- Christian MANDART + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- ACE RESTAURATION ACE RESTAURATION
- Statut RCS
- Inscrite le 26 octobre 2007 26/10/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 octobre 2007 01/10/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 26 octobre 2007 26/10/2007
-
1 janvier 2009
- Transfert de l'immatriculation le 1er janvier 2009 au greffe de Nice
-
NC
- Dispense provisoire de la licence boissons et ce jusqu'au 20/01/2009
Contacter ACE RESTAURATION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
ACE RESTAURATION - 06500
Siège social depuis le 1 janvier 2019 (7 ans)
- SIRET
- 50072934800036 50072934800036
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 123 RUE LONGUE, 06500 MENTON
-
-
-
ACE RESTAURATION - 06500
Ancien établissement du 1 octobre 2007 au 1 janvier 2019
- SIRET
- 50072934800010 50072934800010
- Activité
- Autres intermédiaires du commerce en produits divers - 4619B
- Adresse
- 111 AVENUE DE SOSPEL, 06500 MENTON
-
A BRAIJADE MERIDIOUNAL - 06500
Ancien établissement du 18 décembre 2008 au 31 décembre 2018
- SIRET
- 50072934800028 50072934800028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 66 RUE LONGUE, 06500 MENTON
-
Dirigeants d'ACE RESTAURATION
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Christian MANDART
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 15 avril 2008 (18 ans)
-
M MANDART CHRISTIAN ROGER
- Né en
- 1956 (69 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Nadine PIGNEUL
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 4 décembre 2007 au 14 mars 2019
-
Christian MANDART
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 4 décembre 2007 au 15 avril 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ACE RESTAURATION
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents d'ACE RESTAURATION
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Cession de parts
-
Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ACE RESTAURATION
La cartographie fait peau neuve !
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Historique d'ACE RESTAURATION
5 événements depuis 2007
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mercredi 14 mars 2019
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Nadine MANDART renonce à son rôle de gérant.
-
-
lundi 15 avril 2008
-
Christian MANDART assume maintenant la fonction de gérant.
-
Christian MANDART renonce à son rôle de co-gérant.
-
-
lundi 4 décembre 2007
-
Nadine MANDART accède au poste de gérant.
-
Christian MANDART assume maintenant la fonction de co-gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours d'ACE RESTAURATION depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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