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France
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11 avril 2016
IMAVENIR - 92110
Siège social depuis le 01 janvier 2026
IMAVENIR - 75008
Ancien établissement du 30 juillet 2020 au 01 janvier 2026
IM'ACCESS - 75017
Ancien établissement du 01 avril 2016 au 01 septembre 2020
ACCESS4IMMO - 92170
Ancien établissement du 01 septembre 2013 au 01 avril 2016
Né en 1988 (38 ans)
Gérant Depuis le 11 août 2021 (4 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 11 septembre 2013 (12 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 6 rue Louis Blanc 92170 Vanves - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant : Bougon Alexandre ; Gérant : Doliveux Mathieu
Dénomination : ACCESS4IMMO. Siren : 795118397. ACCESS4IMMO Societé à responsabilité limitée au capital de 2.500 euros Siège Social : 38, rue de Berri - 75008 PARIS 795 118 397 RCS Paris Le 06/01/2026, Les associés ont pris acte du transfert de siège social au 105 rue Martre 92100 Clichy à compter du 01/01/2026..
Nomination du Gérant : Doliveux, Mathieu
ACCESS4IMMO SARL au capital de 2 500 EUR 38 Rue du Berri 75 008 PARIS R.C.S. 795 118 397 PARIS Par PV du 13/07/2020, les associés nomment en qualité de gérant Mathieu DOLIVEUX demeurant Le Grand Chaumont, 18120 BRINAY. Les statuts sont modifies en conséquence. Pour avis
ACCES4IMMO SARL au capital de 2500 Siege social : 8 rue Lemercier 75017 PARIS RCS PARIS 795118397 Par décision de lassocié Unique du 13/07/2020 , il a été décidé de transférer le siège social au 38 rue de Berri 75008 PARIS Modification au RCS de PARIS.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
mardi 11 août 2021
Mathieu DOLIVEUX assume maintenant la fonction de gérant.
mardi 11 septembre 2013
Alexandre BOUGON est promue gérant de l'entreprise.
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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