France
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ABMV
- SIREN
- 890 637 671 890637671
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 890 637 671 00011 89063767100011
- NUMÉRO DE TVA
- FR10890637671 FR10890637671
- DATE DE CREATION
- 06 novembre 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 100 AVENUE DE LA LIBERATION, 56300 PONTIVY 100 AVENUE DE LA LIBERATION, 56300 PONTIVY
- DIRIGEANTS
- Jean MOREL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Brasserie, crêperie, restaurant, Pizzéria, débit de boissons (licence IV) Brasserie, crêperie, restaurant, Pizzéria, débit de boissons (licence IV)
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LA COLOK LA COLOK
- Statut RCS
- Inscrite le 06 novembre 2020 06/11/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 octobre 2020 14/10/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 06 novembre 2020 06/11/2020
Contacter ABMV
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Morbihan
Établissements
-
-
LA COLOK - 56300
Siège social depuis le 14 octobre 2020 (5 ans)
- SIRET
- 89063767100011 89063767100011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants d'ABMV
-
-
Jean MOREL
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 octobre 2025 (moins d'un an)
-
Ana MOREL
- Née en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 octobre 2025 (moins d'un an)
-
-
-
Frédéric VICHOT
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 novembre 2020 au 04 octobre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNC11090,00-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNC156500,00-
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BFRNC-95300,00-
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TrésorerieNC45000,00-
-
EndettementNC248700,00-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNC189.64 %-
Documents d'ABMV
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
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Requête et Ordonnance
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Continuation de la société malgré les pertes
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Statuts - Acte modificatif
-
Statuts - Acte modificatif
Annonces légales d'ABMV
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Avis de publiciteABMV Société à Responsabilité Limitée au capital de 10 000 euros 100 Avenue de la Libération 56300 PONTIVY RCS LORIENT n° 890 637 671 Sur décisions de lassocié unique du 15 septembre 2025 , il a été : - décidé de nommer en qualité de cogérants, à compter du 15 septembre 2025, Monsieur Jean MOREL, demeurant à CAMORS (56330) 21 rue du Pont Neuf, né le 15 janvier 1984 à AURAY (56400) et Madame Ana MOREL, née OBREQUE AVANDO le 28 avril 1976 à COYHAIQUE (CHILI) et demeurant à CAMORS (56330) 21 rue du Pont Neuf ; - pris acte de la démission de Monsieur Fréderic VICHOT de ses fonctions de gérant à effet du 1er octobre 2025. Inscription modificative au RCS de LORIENT. Pour avis, la Gérance.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
7330450001 - VS ABMV Société à responsabilite limitée Au capital de 10 000 euros Siège social : 100, avenue de la Libération 56300 PONTIVY 890 637 671 RCS Lorient NON DISSOLUTION Aux termes dune délibération en date du 24/08/2022, Lassemblée générale extraordinaire des associés, statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
7236668901 VS Cabinet DREAN Avocat Parc dInnovation Bretagne Sud 56000 VANNES Tél. 02 97 54 05 29 AVIS DE CONSTITUTION Suivant acte sous seing privé en date à Vannes du 14 octobre 2020, il a eté constitué une Société à responsabilité limitée présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : ABMV. Capital 10 000 euros. Siège social : 100, Avenue de la Libération, 56300 Pontivy. Objet : lexploitation de tous fonds de commerce de brasserie, crêperie, restaurant, pizzéria, glacier, fabrication et vente de crêpes à emporter, traiteur, débit de boissons (licence IV). Durée : 99 années à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés. Gérant : M. Frédéric VICHOT demeurant à Pluvigner (56330), lieudit Kermoisan. RCS de Lorient. La Gérance.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ABMV
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Entreprises liées
-
M&B
Cité 3 fois entre 2020 et 2025
- SIREN 888875770 888875770
- Dirigeant Frédéric VICHOT
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Requête et Ordonnance
-
Statuts - Acte modificatif
-
SAKURA
Cité 2 fois en 2025
- SIREN 989875893 989875893
- Dirigeants Jean MOREL , Ana MOREL
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ABMV
3 événements depuis 2020
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vendredi 04 octobre 2025
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Jean MOREL et Ana MOREL prennent le relais de Frederic VICHOT, en tant que gérant.
-
Jean MOREL succède à Frederic VICHOT en tant que gérant.
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-
lundi 10 novembre 2020
-
Frederic VICHOT accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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