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France
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29 février 2016
18 juin 2013
01 janvier 2009
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Haute Savoie (74)
LE CHESERY - 74390
Ancien établissement du 01 mai 2006 au 09 septembre 2022
LE TUNNEL - 74390
Ancien établissement du 01 janvier 2006 au 09 septembre 2022
LA FLAMBEE - 74390
Ancien établissement du 30 septembre 2005 au 07 avril 2011
ABC - 74360
Ancien établissement du 30 septembre 2005 au 01 janvier 2006
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2008 au 09 septembre 2022
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 15 janvier 2008 au 09 décembre 2008
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 03 janvier 2006 au 15 janvier 2008
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Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Frederic BENARD
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège A CHATEL -74390- 106 ROUTE DU CENTRE LE CHESERY
Transfert du siège A CHATEL -74390- 106 ROUTE DU CENTRE LE CHESERY
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiergérant : CAMERON (Allan).
nomination de SPENCER (Paul), en qualité de gérant.
lundi 09 décembre 2008
Allan CAMEROIN prend le relais de Paul SPENCER en tant que gérant.
Allan CAMEROIN succède à Paul SPENCER en tant que gérant.
lundi 15 janvier 2008
Paul SPENCER prend le relais de Allan CAMEROIN en tant que gérant.
Paul SPENCER succède à Allan CAMEROIN en tant que gérant.
lundi 03 janvier 2006
Allan CAMEROIN accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ABC depuis 2006
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