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ABACO - 16340
Ancien établissement du 01 janvier 1996 au 08 septembre 2016
ABACO - 17420
Ancien établissement du 06 juin 1997 au 08 septembre 2016
CERAMICA - 17310
Ancien établissement du 25 mai 1995 au 02 février 2007
CERAMICA - 14390
Ancien établissement du 01 juillet 1995 au 27 décembre 2006
LES POTERIES DU LOGIS - 14600
Ancien établissement du 25 mars 2000 au 31 décembre 2005
CERAMICA - 33510
Ancien établissement du 01 juin 1994 au 15 octobre 2005
LES POTERIES DU LOGIS - 33780
Ancien établissement du 20 juin 1997 au 30 septembre 2005
LES POTERIES DU LOGIS - 40480
Ancien établissement du 01 mai 2002 au 30 septembre 2005
LES POTERIES DU LOGIS - 83120
Ancien établissement du 06 mai 1995 au 10 juin 2005
CERAMICA - 17390
Ancien établissement du 01 juillet 2000 au 01 janvier 2005
LES POTERIES DU LOGIS - 14600
Ancien établissement du 18 mars 2002 au 31 décembre 2004
LES POTERIES DU LOGIS - 40150
Ancien établissement du 01 avril 2000 au 31 octobre 2004
LES POTERIES DU LOGIS - 62520
Ancien établissement du 04 avril 1998 au 30 avril 2004
CERAMICA - 17310
Ancien établissement du 01 avril 2001 au 30 septembre 2003
LES POTERIES DU LOGIS - 76470
Ancien établissement du 15 mars 2002 au 30 septembre 2003
ABACO - 14360
Ancien établissement du 01 mars 2002 au 20 février 2003
LES POTERIES DU LOGIS - 40200
Ancien établissement du 01 avril 2001 au 30 septembre 2002
LES POTERIES DU LOGIS - 24200
Ancien établissement du 01 avril 2001 au 25 décembre 2001
ABACO - 16400
Ancien établissement du 01 janvier 1988 au 01 mars 2001
CERAMICA - 17200
Ancien établissement du 12 juin 1995 au 01 octobre 2000
CERAMICA - 33780
Ancien établissement du 01 juillet 1993 au 30 septembre 2000
CERAMICA - 17310
Ancien établissement du 15 avril 1996 au 30 septembre 2000
CERAMICA - 17110
Ancien établissement du 05 juillet 1995 au 17 septembre 2000
LES POTERIES DU LOGIS - 14390
Ancien établissement du 22 mai 1999 au 01 janvier 2000
ABACO - 35800
Ancien établissement du 01 mai 1999 au 25 décembre 1999
CERAMICA - 17390
Ancien établissement du 01 juillet 1996 au 15 septembre 1999
CERAMICA - 17570
Ancien établissement du 03 juillet 1994 au 06 septembre 1999
ABACO - 24200
Ancien établissement du 16 mai 1997 au 20 avril 1999
LES POTERIES DU LOGIS - 14390
Ancien établissement du 20 mai 1997 au 31 décembre 1998
LES POTERIES DU LOGIS - 14600
Ancien établissement du 01 mai 1998 au 31 décembre 1998
LES POTERIES DU LOGIS - 33120
Ancien établissement du 01 juin 1998 au 25 décembre 1998
LES POTERIES DU LOGIS - 83120
Ancien établissement du 15 avril 1997 au 25 décembre 1997
CERAMICA - 16100
Ancien établissement du 01 août 1990 au 26 juillet 1997
ABACO - 16430
Ancien établissement du 01 avril 1988 au 22 février 1997
CERAMICA - 17000
Ancien établissement du 09 novembre 1994 au 25 décembre 1996
CERAMICA - 83310
Ancien établissement du 08 avril 1995 au 25 décembre 1996
CERAMICA - 83990
Ancien établissement du 20 juin 1996 au 25 décembre 1996
CERAMICA - 44500
Ancien établissement du 28 juin 1996 au 25 décembre 1996
CERAMICA - 24100
Ancien établissement du 02 novembre 1995 au 31 décembre 1995
CERAMICA - 17200
Ancien établissement du 25 juin 1994 au 25 décembre 1995
CERAMICA - 17390
Ancien établissement du 05 juillet 1994 au 16 septembre 1995
CERAMICA - 33930
Ancien établissement du 15 juin 1994 au 10 septembre 1995
CERAMICA - 16400
Ancien établissement du 25 octobre 1993 au 25 décembre 1994
ABACO - 33300
Ancien établissement du 01 décembre 1993 au 25 décembre 1994
CERAMICA - 24430
Ancien établissement du 06 novembre 1993 au 25 décembre 1994
CERAMICA - 33330
Ancien établissement du 25 juin 1994 au 25 décembre 1994
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Liquidateur Du 22 février 2013 au 08 septembre 2016
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2004 au 22 février 2013
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Emile PEREZ , Sébastien PEREZ , Anthony PEREZ , Fanny BOURDARIAS
Liquidateur
Emile Sébastien PEREZ
Liquidateur : PEREZ Emile, Sébastien
jeudi 22 février 2013
Emile PEREZ est promue liquidateur.
Emile PEREZ démissionne de son poste de gérant.
lundi 27 janvier 2004
Emile PEREZ assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en ligne en France, un segment en plein essor mais qui peine encore à s'imposer face aux magasins physiques. Elle explore les tendances structurelles qui influencent ce marché, comme le vieillissement de la population et la digitalisation des comportements d'achat. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché des lunettes de soleil en France : évolution des ventes, segmentation du marché, distribution multicanale, domination des grandes enseignes, montée en puissance du low-cost, importance du prix dans le choix des consommateurs, innovation technologique avec l'impression 3D, concentration de la production, cadre légal et protection UV.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du microscope en France : panorama des différents types de microscopes, applications variées en enseignement, laboratoire, recherche, biologie, milieu médical, électronique, avancées technologiques en imagerie HD, 3D, automation et IA. Elle met aussi en lumière les défis tels que le coût élevé, la complexité de fonctionnement et de maintenance, et les investissements nécessaires pour la configuration informatique. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché de la photographie depuis son invention en 1839. Elle explore les différents types d'appareils photo, de l'argentique au smartphone, et analyse les données fournies par le CIPA, organisme de référence dans le domaine. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sous-vêtements pour hommes en France : évolution des habitudes de consommation, impact de la crise du COVID-19, croissance attendue en 2021, préférence des consommateurs pour les boxers, importance croissante de l'esthétique, succès du segment haut de gamme fabriqué en France avec des marques comme Le Slip Français.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'art, en se concentrant sur les marchands d'art et les galeries qui représentent 58% des ventes d'art mondiales. Elle explore les différents secteurs de production d'art, les catégories d'uvres, les périodes et les gammes de prix. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché des coffrets-cadeaux : évolution historique, rôles des différents acteurs (émetteur, vendeur, prestataire, porteur), analyse des offres par thème (séjours, bien-être, activités sportives, gastronomie), poids des leaders comme Smartbox et Wonderbox, impact de la digitalisation, stratégies d'innovation et de diversification.. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché émergent des lunettes connectées : croissance exponentielle, applications professionnelles en logistique, maintenance, formation et santé, positionnement des leaders comme Google, Huawei ou Bose, développement de start-ups innovantes comme Ellcie Healthy en France, rôle croissant des opticiens comme canal de distribution, obstacles liés à la protection des données et au prix.. Voir un exemple
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