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France
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A2H
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 487 891 202 487891202
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 487 891 202 00011 48789120200011
- NUMÉRO DE TVA
- FR72487891202 FR72487891202
- DATE DE CREATION
- 12 janvier 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'isolation - 4329A 4329A - Travaux d'isolation
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LD LA MORINETTE, 53340 COSSE-EN-CHAMPAGNE LD LA MORINETTE, 53340 COSSE-EN-CHAMPAGNE
- DIRIGEANTS
- Nelson NUNES CARDOSO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Isolation agencement de l habitation pose de faïence carrelage et menuiserie travaux de rénovation Isolation agencement de l habitation pose de faïence carrelage et menuiserie travaux de rénovation
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 6000,00 € 6000,00
- Noms commerciaux
- A2H A2H
- Statut RCS
- Inscrite le 12 janvier 2006 12/01/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 janvier 2006 09/01/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 12 janvier 2006 12/01/2006
-
04 août 2014
- Reconstitution des capitaux propres à compter du 11/07/2014
Contacter A2H
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'isolation dans la Mayenne
Établissements
-
-
A2H - 53340
Siège social depuis le 09 janvier 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48789120200011 48789120200011
- Activité
- Travaux d'isolation - 4329A
-
Dirigeants d'A2H
-
-
Nelson NUNES CARDOSO
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 06 août 2014 (11 ans)
-
-
-
Nelson NUNES CARDOSO
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 février 2006 au 13 janvier 2009
-
Observation de conformité Ludwig DELACOURS
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 février 2006 au 05 février 2008
-
Michel HAMELOT
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 février 2006 au 27 février 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'A2H
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation29,55 %20,50 %20,52 %
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Endettement104,77 %195,36 %176,53 %
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Fonds de roulement16036 EU7405 EU4268 EU
-
Evolution de l'activité144,07 %72,13 %78,05 %
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Taux de VA45,76 %43,66 %17,75 %
-
Rentabilité d'exploitation8,06 %4,09 %-5,32 %
-
Rentabilité nette finale9,82 %0,20 %-7,99 %
-
Capacité d'autofinancement7,95 %2,04 %-5,83 %
-
Rentabilité financière69,74 %3,23 %-186,64 %
-
Coûts du travail37,06 %38,27 %22,56 %
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Capacité de remboursement1,85 ans5,87 ansN/C
-
Coût de la dette3,40 %7,63 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,86 %2,60 %4,01 %
-
Poids du BFR global6,07 jours44,04 jours-26,16 jours
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Poids des stocks6,76 jours25,20 jours1,12 jours
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Délai clients68,16 jours58,74 jours0,90 jour
-
Délai Fournisseurs16,67 jours31,66 jours14,90 jours
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Liquidité immédiate62,81 jours1,90 jours45,21 jours
Documents d'A2H
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Acte sous seing privé
Cession de parts - Entre M. Ludwig DELACOURS, le cédant et M. Nelson NUNES-CARDOSO, le cessionnaire
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Démission(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'activité
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales d'A2H
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'A2H
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Historique d'A2H
7 événements depuis 2006
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mardi 06 août 2014
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NUNESCARDOSONELSON cède sa place de gérant à Nelson NUNES CARDOSO.
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Nelson NUNES CARDOSO prend le relais de NUNESCARDOSONELSON en tant que gérant.
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lundi 13 janvier 2009
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Nelson NUNES CARDOSO démissionne de son poste de co-gérant.
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NUNESCARDOSONELSON assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 05 février 2008
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Ludwig DELACOURS renonce à son rôle de co-gérant.
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lundi 27 février 2007
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Michel HAMELOT renonce à son rôle de co-gérant.
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lundi 14 février 2006
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Nelson NUNES CARDOSO, Michel HAMELOT et Ludwig DELACOURS assument maintenant la fonction de co-gérant.
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7 événements ont marqué le parcours d'A2H depuis 2006
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'isolation de bâtiments - France
Cette étude offre une vision complète du marché de l'isolation en France : dynamique mondiale avec une croissance annuelle de 6,5% prévue jusqu'en 2030, rôle central dans la transition énergétique, soutien massif de l'État avec des aides financières conséquentes pour la rénovation, émergence de matériaux biosourcés, acteurs clés comme Knauf et Rockwool, et nouvelles tendances comme l'Isolation Thermique par l'Extérieur (ITE) et la domotique. Un rapport pour comprendre les enjeux de ce secteur essentiel pour l'environnement et le confort de vie. Voir un exemple
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