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France
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Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" dans l'Hérault (34)
A2F - 34560
Siège social depuis le 04 août 2008 (17 ans)
Né en 1946 (80 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2010 (15 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 02 septembre 2008 au 26 juin 2010
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Cité 2 fois en 2008
Dirigeant : Francois NOALHAT
Cité 2 fois en 2010
Dirigeants : Jean HAUTEFAYE , Bernard RELIN , Vincent LIPP , Fanny GONCALVES , Pierre HERMENT et 3 autres
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Gérant non statutaire : DARDOISE noel, charles
Mise en activité de la société
Gérant(e) : FOLLIOT Frédéric.
vendredi 26 juin 2010
Noel DARDOISE prend le relais de Frederic FOLLIOT en tant que gérant.
Noel DARDOISE succède à Frederic FOLLIOT en tant que gérant.
lundi 02 septembre 2008
Frederic FOLLIOT accède au poste de gérant.
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