- Dernière modification le02/12/2015Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2015OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2015Petite Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 201534 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
AGRO SYSTEMES
- SIREN349 219 436349219436
- SIRET DU SIEGE SOCIAL349 219 436 0002034921943600020
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR23349219436FR23349219436
- DATE DE CREATION12 janvier 1989
- CODE NAF ou APE7120B - Analyses, essais et inspections techniques7120B - Analyses, essais et inspections techniques
- FORME JURIDIQUESA à conseil d'administrationSA à conseil d'administration
- DIRIGEANTSFranck PASQUINELLI + 1 autre dirigeant
- ADRESSERTE DE ST ROCH, 37390 LA MEMBROLLE-SUR-CHOISILLE FranceRTE DE ST ROCH, 37390 LA MEMBROLLE-SUR-CHOISILLE France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxAGRO SYSTEMES AGRO SYSTEMES
- Statut RCSRadiéeDepuis le 30 novembre 2015
- Statut INSEEFerméeDepuis le 19 novembre 2015
- Statut RNERadiéeDepuis le 19 novembre 2015
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration SA à conseil d'administration
- Numéro RCSTours B 349219436Tours B 349219436
- Tribunal de commerceGreffe de Tours Tribunal de commerce - Greffe de Tours
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Analyses, essais et inspections techniques (7120B) Analyses, essais et inspections techniques (7120B)
- Convention collective déduiteBureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 153 entreprises du secteur "Analyses, essais et inspections techniques" en Indre-et-Loire (37)
Cartographie d'AGRO SYSTEMES
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 9 fois entre 1993 et 2015
AUREA
- SIREN391967924
Dirigeants : Norbert BENAMOU , Franck PASQUINELLI , Marie-Francoise IDIR
Cité 7 fois en 1993
DE SANGOSSE-SOMAGRI
- SIREN310016480
Cité 3 fois entre 2003 et 2009
BG AND CO
- SIREN448796177
Dirigeant : Bertrand GAREL
Cité 1 fois en 1993
PAU EURALIS IMMOS
- SIREN310289103
Cité 1 fois en 2010
N.R. COMMUNICATION
- SIREN414679423
Dirigeants : Pierre-Yves ETLIN , LA NOUVELLE REPUBLIQUE DU CENTRE OUEST , Olivier SAINT-CRICQ , Jacques SAINT CRICQ , AUREO et 1 autre
Cité 1 fois en 2015
SAS LABORATOIRE
- SIREN483535761
Dirigeant : Jean-Claude LOYER
Cité 1 fois en 2005
ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL
- SIREN775685779
Cité 1 fois en 2015
MONSIEUR CARLOS-AVELINO DA COSTA ARAUJO
- SIREN821471935
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 06 octobre 2015
Franck PASQUINELLI
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 06 octobre 2015
Daniel BEAUDOIN
Commissaire aux comptes suppléant
- Anciens
Du 23 octobre 2014 au 19 novembre 2015
Jacques MATHIEU
Ancien Président du conseil d'administration
Du 23 octobre 2014 au 19 novembre 2015
Jacques MATHIEU
Ancien Directeur général
Du 13 décembre 2005 au 23 octobre 2014
Gerard MORICE
Ancien Président du conseil d'administration
Du 08 janvier 2011 au 23 octobre 2014
Gerard MORICE
Ancien Directeur général
Du 13 décembre 2005 au 29 octobre 2011
Bertrand GAREL
Ancien Directeur général délégué
Du 13 décembre 2005 au 24 janvier 2006
Gerard MORICE
Ancien Directeur général
Du 21 décembre 2004 au 13 décembre 2005
Bertrand GAREL
Ancien Président du conseil d'administration
Du 21 décembre 2004 au 13 décembre 2005
Bertrand GAREL
Ancien Directeur général
Du 21 décembre 2004 au 13 décembre 2005
Catherine GAREL
Ancien Administrateur
Du 21 décembre 2004 au 13 décembre 2005
Edith MOREAU
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Fermés
Du 21 octobre 1996 au 19 novembre 2015
AGRO SYSTEMES - 37390
Ancien établissement
- SIRET34921943600020
- ActivitéAnalyses, essais et inspections techniques - 7120B
- AdresseRTE DE ST ROCH, 37390 LA MEMBROLLE-SUR-CHOISILLE France
Du 16 décembre 1988 au 21 octobre 1996
AGRO SYSTEMES - 37390
Ancien établissement
- SIRET34921943600012
- ActivitéAnalyses, essais et inspections techniques - 743B
- AdresseZI DES GAUDIERES, 37390 METTRAY France
Historique d'AGRO SYSTEMES
14 événements depuis 2004
mercredi 23 octobre 2014
Gerard MORICE laisse sa fonction de directeur général à Jacques MATHIEU.
Jacques MATHIEU devient le nouveau président du conseil d'administration.
vendredi 29 octobre 2011
Bertrand GAREL renonce à son rôle de directeur général délégué.
vendredi 08 janvier 2011
Gerard MORICE est promue directeur général.
ASSOCIATION ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL cède sa place d'administrateur à ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL.
lundi 24 janvier 2006
ASSOCIATION ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL prend le relais de ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL en tant qu'administrateur.
Gerard MORICE se retire de son rôle de directeur général.
lundi 13 décembre 2005
Bertrand GAREL assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
Gerard MORICE remplace Bertrand GAREL en tant que président du conseil d'administration.
Bertrand GAREL laisse sa fonction de directeur général à Gerard MORICE.
ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL et BGFI prennent le relais de Catherine GAREL et Edith MOREAU en tant qu'administrateur.
lundi 21 décembre 2004
Bertrand GAREL est promue directeur général.
Bertrand GAREL assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Catherine GAREL et Edith MOREAU assument maintenant la fonction d'administrateur.
14 événements ont marqué le parcours d'AGRO SYSTEMES depuis 2004
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise AGRO SYSTEMES au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise AGRO SYSTEMES, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 6 dirigeants actuels, les 12 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise AGRO SYSTEMES, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 12 derniers évènements, l'analyse financière de 2015, et des informations supplémentaires sur les 2 établissements de l'entreprise.
Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
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Rapport Complet Officiel & Solvabilité de AGRO SYSTEMES (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté |
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de AGRO SYSTEMES

Étude de Solvabilité | ||||
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Étude de solvabilité de AGRO SYSTEMES (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté |
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
Statuts numérisés | |||||
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Document Augmentation de Capital - Modification du Conseil d'Administration - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration |
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
Actes numérisés | |||||
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Document Dissolution - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif | |||||
Document Projet de Fusion | |||||
Document Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif | |||||
Afficher les 17 actes | |||||
PROCES-VERBAL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DEMISSION(S) DE DIRECTEUR(S) GENERAL(AUX) DELEGUE(S) | |||||
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE CHANGEMENT(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES | |||||
Document Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif | |||||
Document Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes | |||||
Document Augmentation de Capital - Modification du Conseil d'Administration - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée | |||||
Document Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document |
Annonces d'évènements parues
Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
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Annonce BODACC - Cessation | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2015) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2014) | ||||
Afficher les 8 annonces légales | ||||
Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration Président du conseil d'administration et directeur général partant : Morice, Gérard Désiré Pierre Marie, nomination du Président du conseil d'administration et directeur général : Mathieu, Jacques Maurice | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2013) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2012) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2011) | ||||
Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration Directeur général délégué partant : Garel, Bertrand Julien Jean Marie | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2010) | ||||
Annonce BODACC - Changement de commissaire aux comptes Président du conseil d'administration et directeur général : MORICE Gérard Désiré Pierre Marie Directeur général délégué : GAREL Bertrand Julien Jean Marie Administrateur : BGFi, représenté par M COTTART Joël Emile Administrateur : ARVALIS INSTITUT DU VEGETAL, représenté par M LOISEAU Jean-François Marie Commissaire aux comptes titulaire : PASQUINELLI Franck Commissaire aux comptes suppléant : BEAUDOIN Daniel | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2009) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2008) |
12 Bilans gratuits
Chiffres clés de AGRO SYSTEMES
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat AGRO SYSTEMES
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise AGRO SYSTEMES sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-03-2015. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2015 de l'entreprise AGRO SYSTEMES, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-03-2015 | 31-03-2014 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 6275500 | 5819000 | 7,84 % |
dont export | 103100 | 85900 | 20,02 % |
Production * | 6176900 | 5819000 | 6,15 % |
Valeur ajoutée (VA) | 1406200 | 1124400 | 25,06 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | -398900 | -500300 | 20,27 % |
Résultat d'exploitation | 361800 | 208000 | 73,94 % |
RCAI | 347100 | 186000 | 86,61 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 238300 | 144700 | 64,69 % |
Effectif moyen | 34 | 29 | 17,24 % |
Bilan Actif AGRO SYSTEMES
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société AGRO SYSTEMES.
Date de clôture | 31-03-2015 | 31-03-2014 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 487400 | 466300 | 4,52 % |
immobilisations incorporelles | 249600 | 278000 | -10,22 % |
immobilisations corporelles | 229200 | 179700 | 27,55 % |
immobilisations financières | 8500 | 8639 | -1,61 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 4475600 | 5442000 | -17,76 % |
stocks et en-cours | 91600 | 105200 | -12,93 % |
créances | 4321100 | 5207000 | -17,01 % |
disponibilités : trésorerie | 62900 | 130400 | -51,76 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 4996700 | 5959000 | -16,15 % |
Bilan Passif AGRO SYSTEMES
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise AGRO SYSTEMES doit en date 31-03-2015. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-03-2015 | 31-03-2014 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 1160800 | 995100 | 16,65 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 50000 | 50000 | 0,00 % |
Dettes | 3785800 | 4905000 | -22,82 % |
dettes financières et emprunts | 844500 | 561100 | 50,51 % |
dettes fournisseurs | 11537 | 3087000 | -99,63 % |
dettes fiscales et sociales | 1206000 | 771300 | 56,36 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 581600 | 485800 | 19,72 % |
Compte de régularisation passif | 0 | 8680 | -100,00 % |
Total passif | 4996700 | 5959000 | -16,15 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société AGRO SYSTEMES
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2015 | 2014 | 2013 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 23,23 % | 16,70 % | 12,97 % |
Endettement | 72,75 % | 56,39 % | 167,79 % |
Fonds de roulement | 1399100 EU | 1139800 EU | 1582400 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 107,84 % | 106,92 % | 101,96 % |
Taux de VA | 22,41 % | 19,32 % | 18,15 % |
Rentabilité d'exploitation | -6,36 % | -8,60 % | -13,46 % |
Rentabilité nette finale | 3,80 % | 2,49 % | -2,31 % |
Capacité d'autofinancement | -8,52 % | -9,70 % | -13,56 % |
Rentabilité financière | 20,53 % | 14,54 % | -14,75 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 27,57 % | 27,28 % | 30,02 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
Taux d'intérêt moyen apparent | 3,81 % | 6,08 % | 2,64 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | 87,54 jours | 63,32 jours | 112,67 jours |
Poids des stocks | 5,33 jours | 6,60 jours | 7,52 jours |
Délai clients | 251,33 jours | 326,61 jours | 385,05 jours |
Délai Fournisseurs | 0,67 jour | 193,63 jours | 1,89 jours |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 3,66 jours | 8,18 jours | 6,90 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de AGRO SYSTEMES et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 6275500 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 220700 €
* Sur 21913 sociétés de Activités d'architecture et d'ingénierie, activités de contrôle et analyses techniques
CA médian en Centre-Val de Loire : 239700 €
* Sur 638 sociétés de Activités d'architecture et d'ingénierie, activités de contrôle et analyses techniques
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 284400 €
* Sur un total de 714717 sociétés
CA médian en Centre-Val de Loire : 350600 €
* Sur un total de 21710 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 361800 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 10900 €
* Sur 21913 sociétés de Activités d'architecture et d'ingénierie, activités de contrôle et analyses techniques
REX médian en Centre-Val de Loire : 10300 €
* Sur 638 sociétés de Activités d'architecture et d'ingénierie, activités de contrôle et analyses techniques
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 9100 €
* Sur un total de 714717 sociétés
REX médian en Centre-Val de Loire : 11000 €
* Sur un total de 21710 sociétés
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Marques déposées
Marques déposées par l'entreprise AGRO SYSTEMES
easyanalyse
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 094244
Harvest soil
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 094244
EURO-ANALYSE
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 093542
AGRI Sonde
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 0809
Ferti AZOTE
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 414244
Pro-Sonde
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Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
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AGRO Sonde
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Ferti Express
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Ferti Web
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AGRO-CAPTEURS
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QUALIF'AGRI
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PLANI Fert
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EURO-ANALYSE
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Préco-PLAN
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TRAÇAVIT
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Ferti-PLAN
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Géo-PLAN
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OPTI-FERT
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Géo-POINT
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AGRI-PRECISION
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FRANCE ANALYSES
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Procédures collectives
1 procédure terminée
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Du 30 novembre 2015 au 30 novembre 2015
Dissolution