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France
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14 octobre 2020
27 juin 2018
13 juin 2012
A.C.M. - 53000
Siège social depuis le 19 avril 2012 (14 ans)
A.C.M. - 53100
Ancien établissement du 22 janvier 2005 au 18 juillet 2011
A.C.M. - 53100
Ancien établissement du 18 juillet 2011 au 18 juillet 2011
Né en 1982 (44 ans)
Gérant Depuis le 05 mai 2009 (17 ans)
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Co-gérant Du 01 mars 2005 au 05 mai 2009
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Co-gérant Du 01 mars 2005 au 05 mai 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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8 rue Mazagran 53000 Laval - Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité
8 rue Mazagran 53000 Laval - Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité
Transfert du siège de : le bourg - Fontaine-Daniel - 53100 St-Georges-Buttavent au 32 résidence de la Madeleine 53100 Mayenne
Transfert du siège de : le bourg - Fontaine-Daniel - 53100 St-Georges-Buttavent au 32 résidence de la Madeleine 53100 Mayenne
Transfert du siège de : le bourg - Fontaine-Daniel - 53100 St-Georges-Buttavent au 32 résidence de la Madeleine 53100 Mayenne
Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts - Entre Mr VALSAINT Jonathan, le cédant et Mr ARNAUD Alexandre, le cessionnaire. - Entre Mr VALSAINT Jonathan, le cédant et Mr ARNAUD Alexandre, le cessionnaire - Changement de dénomination en celle de A.C.M
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Cession de fonds de commerceAux termes dun acte sous seing privé en date du 28 avril 2026 à LAVAL, enregistre le 5 mai 2026 au SIE - MAYENNE - dossier 202600011056 / référence 5304P012026A00745 : A.C.M EURL, Sise 8, rue de Mazagran, 53000 Laval, immatriculé au greffe de Laval sous le numéro 480600246. A cédé à : RACINES SARL au capital de 33000 euros, sise 8, rue de Mazagran, 53000 Laval, immatriculée au greffe du de Laval sous le numéro 101507556. Moyennant le prix de 160000 euros son fonds de commerce de Restauration exploité 8, rue de Mazagran, 53000 Laval. Entrée en jouissance au 28 avril 2026. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, pour la validité auprès de Maître MAURICE, Commissaire de Justice, OUEST OFFICE 2 et 4 rue MIGNOT à CHATEAU-GONTIER-SUR-MAYENNE.
AVIS DE PUBLICITE A.C.M. Societé à responsabilité limitée Au capital de 10.000 euros Siège social : 8 rue Mazagran - 53000 LAVAL 480 600 246 R.C.S. LAVAL Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 7 juillet 2025, lassocié unique statuant conformément à larticle L 223-42 du Code de commerce, A décidé de ne pas dissoudre la Société. Mention sera faite au RCS de LAVAL. Pour avis,
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 05 mai 2009
Jonathan VALSAINT et Alexandre ARNAUD quittent leurs fonctions de co-gérant.
Alexandre ARNAUD est promue gérant de l'entreprise.
lundi 01 mars 2005
Jonathan VALSAINT et Alexandre ARNAUD accèdent au poste de co-gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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