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France
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A.C.E. RESTAURATION
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 445 152 796 445152796
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 445 152 796 00014 44515279600014
- NUMÉRO DE TVA
- FR36445152796 FR36445152796
- DATE DE CREATION
- 20 février 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 BD DU GENERAL DE GAULLE 10 A 12, 92120 MONTROUGE 12 BD DU GENERAL DE GAULLE 10 A 12, 92120 MONTROUGE
- DIRIGEANTS
- Edith AMOU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- A.C.E. RESTAURATION A.C.E. RESTAURATION
- Statut INSEE
- Fermée le 30 décembre 2013 30/12/2013
- Statut RNE
- Radiée le 30 décembre 2013 30/12/2013
Contacter A.C.E. RESTAURATION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
A.C.E. RESTAURATION - 92120
Ancien établissement du 20 février 2003 au 30 décembre 2013
- SIRET
- 44515279600014 44515279600014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 12 BD DU GENERAL DE GAULLE 10 A 12, 92120 MONTROUGE
-
Dirigeants d'A.C.E. RESTAURATION
-
-
Edith AMOU
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 22 février 2014 (12 ans)
-
-
-
Edith AMOU
- Née en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 22 février 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires65200,0065400,000 %
-
Résultats net405,00545,00-25 %
-
Marge brute22386,0018130,0024 %
-
Résultats d'exploitation881,00891,00-1 %
-
Ebitda3773,003213,0018 %
-
Dettes + 1 an6961,005934,0018 %
-
BFR-5131,00-3116,00-64 %
-
Trésorerie10651,005364,0099 %
-
Endettement6961,005934,0018 %
-
Taux de profitabilité0,010,01-25 %
-
Rentabilité4.20 %5.90 %-28 %
Comptes d'A.C.E. RESTAURATION
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2010
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation58,08 %60,90 %53,20 %
-
Endettement0 %0,28 %0 %
-
Fonds de roulement5519 EU2223 EU-1214 EU
-
Evolution de l'activité99,69 %105,83 %94,35 %
-
Taux de VA34,33 %27,72 %29,20 %
-
Rentabilité d'exploitation5,79 %4,91 %5,93 %
-
Rentabilité nette finale0,62 %0,83 %0,75 %
-
Capacité d'autofinancement5,35 %5,31 %5,54 %
-
Rentabilité financière4,20 %5,90 %5,32 %
-
Coûts du travail27,56 %21,21 %22,19 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,01 an0,00 an
-
Coût de la dette5,59 %6,44 %5,43 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C796,15 %N/C
-
Poids du BFR global-28,72 jours-17,39 jours-33,75 jours
-
Poids des stocks1,72 jours3,33 jours2,46 jours
-
Délai clients8,53 jours12,26 jours8,96 jours
-
Délai Fournisseurs14,91 jours12,05 jours16,71 jours
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Liquidité immédiate59,63 jours29,94 jours26,58 jours
Documents d'A.C.E. RESTAURATION
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales d'A.C.E. RESTAURATION
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 792877987 - L. A RESTAURATION au prix de 80000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 792877987 - L. A RESTAURATION au prix de 80000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'A.C.E. RESTAURATION
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Entreprises liées
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Cité 1 fois en 2003
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Formation de Société - Statuts
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164059164
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 164059164 164059164
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
-
LES SALTIMBANQUES CELESTES
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 927641100 927641100
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
-
Clôturées
-
Du 20 février 2014 au 20 février 2014
Dissolution
-
-
Liquidateur
EDITH AMOU
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'A.C.E. RESTAURATION
3 événements depuis 2005
-
vendredi 22 février 2014
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Edith AMOU est promue liquidateur.
-
Edith AMOU démissionne de son poste de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Edith AMOU assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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