France
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A. A. Y.
- SIREN
- 914 794 441 914794441
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 914 794 441 00016 91479444100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR68914794441 FR68914794441
- DATE DE CREATION
- 22 juin 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 37 AVENUE DARGENTEUIL, 92600 ASNIERES-SUR-SEINE 37 AVENUE DARGENTEUIL, 92600 ASNIERES-SUR-SEINE
- DIRIGEANTS
- S C
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, sandwicherie, saladerie, livraison, vente à consommer sur place ou à emporter se rapportant à ces activités. Restauration, sandwicherie, saladerie, livraison, vente à consommer sur place ou à emporter se rapportant à ces activités.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- A. A. Y. A. A. Y.
- Statut RCS
- Inscrite le 22 juin 2022 22/06/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 juin 2022 08/06/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 22 juin 2022 22/06/2022
Contacter A. A. Y.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
A. A. Y. - 92600
Siège social depuis le 08 juin 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91479444100016 91479444100016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants d'A. A. Y.
-
-
Observation de conformité S C
- Mandat
- Gérant depuis le 29 octobre 2025 (moins d'un an)
-
-
-
Azaz AHMED
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 juin 2022 au 29 octobre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'A. A. Y.
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée
Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'A. A. Y.
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-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
-
Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : A. A. Y.. Siren : 914794441. A. A. Y. SARL au capital : 2000 . 37 AV DARGENTEUIL, 92600 ASNIERES-SUR-SEINE RCS : 914794441 de NANTERRE Le 13/10/2025 Les associes décident fin des fonctions de gérant de AHMED Azaz ; Nomination en tant que gérant de CHARLES Steven - 21 Avenue Paul Eluard 93000 Bobigny ; Modification au RCS de NANTERRE.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
-
Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Rectificatif à lannonce parue le 14/06/2022 dans Actu.fr, concernant la sociéte A. A. Y., Il y a lieu de lire : siège social, 37 avenue dArgenteuil 92600 ASNIERES-SUR-SEINE.
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Annonce BODACC - Acte de création
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
Aux termes dun acte SSP en date du 07/06/2022, il a eté constitué une société à responsabilité limitée ayant pour : - Dénomination : A. A. Y. - Siège social : 37 rue dArgenteuil 92600 ASNIERES-SUR-SEINE - Durée : 50 ans - Capital : 2 000 -Objet : Restauration. Sandwicherie, Saladerie, livraison, vente à consommer sur place ou à emporter se rapportant à ces activités. -Gérant: Monsieur Azaz AHMED demeurant 2 Square Charles Gounod 92110 ROSNY-SOUS-BOIS La société sera immatriculée au Greffe de NANTERRE
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'A. A. Y.
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Historique d'A. A. Y.
3 événements depuis 2022
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mardi 29 octobre 2025
-
[MASQUÉ] succède à Azaz AHMED en tant que gérant.
-
Azaz AHMED cède sa place de gérant à [MASQUÉ].
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jeudi 24 juin 2022
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Azaz AHMED assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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