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France
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A 2 PLATS
Active
Liquidation judiciaire
PME
- SIREN
- 913 099 107 913099107
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 913 099 107 00017 91309910700017
- NUMÉRO DE TVA
- FR67913099107 FR67913099107
- DATE DE CREATION
- 03 mai 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 25 BD DES EMBRUNS SAINT-PIERRE LA MER, 11560 FLEURY 25 BD DES EMBRUNS SAINT-PIERRE LA MER, 11560 FLEURY
- DIRIGEANTS
- Esteban GODIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital variable
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- A 2 PLATS A 2 PLATS
- Statut RCS
- Inscrite le 03 mai 2022 03/05/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mai 2022 01/05/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 03 mai 2022 03/05/2022
-
18 mars 2026
- Jugement de liquidation judiciaire simplifiée en cours de procédure Mention doffice : Par jugement en date du 18/03/2026 le Tribunal de Commerce de Narbonne a prononcé la liquidation judiciaire simplifiée et a désigné Maître Bernard SANCHEZ - 6, quai de Lorraine - 11100 NARBONNE en qualité de Liquidateur. Date de cessation des paiements : 31/07/2025 Date d'effet : 18/03/2026
-
14 janvier 2026
- (Ouverture d'une procédure de) Redressement judiciaire Mention doffice : Par jugement en date du 14/01/2026 le Tribunal de Commerce de Narbonne a prononcé le redressement judiciaire et a désigné : - Mandataire Judiciaire : Maître Bernard SANCHEZ - 6, quai de Lorraine - 11100 NARBONNE - Date de cessation des paiements : 31/07/2025 Date d'effet : 14/01/2026
Contacter A 2 PLATS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Aude
Établissements
-
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A 2 PLATS - 11560
Siège social depuis le 01 mai 2022 (4 ans)
- SIRET 91309910700017 91309910700017
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 25 BD DES EMBRUNS SAINT-PIERRE LA MER, 11560 FLEURY
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Dirigeants d'A 2 PLATS
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Observation de conformité Esteban GODIN
Né en 2000 (26 ans)
Président depuis le 25 novembre 2023 (2 ans)
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Samuel PALOMAS
Né en 2001 (25 ans)
Ancien Président du 05 mai 2022 au 25 novembre 2023
-
Lucas COTTEIDIN
Né en 2001 (24 ans)
Ancien Directeur général du 05 mai 2022 au 25 novembre 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'A 2 PLATS
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CHANGEMENT DE PRESIDENT - DEMISSION DE DIRECTEUR GENERAL
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs
Constitution - Nomination de directeur général - Nomination de président
Annonces légales d'A 2 PLATS
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
A 2 PLATS SAS au capital de 1000 Siege social: 25 Bd Des Embruns Saint-pierre La Mer 11560 Fleury 913099107 RCS NARBONNE. LAGE du 01/09/2023 a décidé : de nommer président ESTEBAN GODIN , 1 Rue Des Cers 11560 Narbonne Plage pour une durée indéterminée en remplacement de SAMUEL PALOMAS , démissionnaire et prend acte de la démission de Lucas Cotteidin , Remise ce jour, de ses fonctions de directeur général. Dépôt RCS NARBONNE.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
CONSTITUTION La SAS à capital variable ci-dessous a éte constituée : A 2 PLATS Sigle : A2P. Capital : 1000 EUR Capital min : 1000 EUR Capital max : 5000 EUR Siège : 25 Bd Des Embruns 11560 St Pierre La Mer. Objet : Restauration Durée : 20 ans. Président : Samuel PALOMAS, Pavillion Plein Soleil 63 11560 St Pierre La Ler. Directeur Général : Lucas Cotteidin, Pavillion Plein Soleil 63, 11560 St Pierre La Mer. Tout actionnaire peut participer aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Agrément préalable de la collectivité des associés, statuant à la majorité des associés disposant du droit de vote. RCS : NARBONNE
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'A 2 PLATS
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Procédures collectives
1 procédure collective en cours
et
1 procédure collective terminée
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En cours
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Maître Bernard SANCHEZ 6, quai de Lorraine - 11100 Narbonne .
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Clôturée
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Mandataire judiciaire
Maître Bernard SANCHEZ
6 quai de Lorraine - 11100 - NARBONNE
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire , date de cessation des paiements le 31 Juillet 2025 , désignant mandataire judiciaire Maître Bernard SANCHEZ 6, quai de Lorraine - 11100 Narbonne . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'A 2 PLATS
5 événements depuis 2022
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vendredi 25 novembre 2023
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Esteban GODIN prend le relais de Samuel Palomas en tant que président.
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Esteban GODIN succède à Samuel Palomas en tant que président.
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Lucas COTTEIDIN démissionne de la fonction de directeur général.
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mercredi 05 mai 2022
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Samuel Palomas accède au poste de président.
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Lucas COTTEIDIN est promue directeur général.
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5 événements ont marqué le parcours d'A 2 PLATS depuis 2022
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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