France
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A 2 M
- SIREN
- 499 173 722 499173722
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 173 722 00012 49917372200012
- NUMÉRO DE TVA
- FR64499173722 FR64499173722
- DATE DE CREATION
- 03 août 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerces de détail d'optique - 4778A 4778A - Commerces de détail d'optique
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE LA CROIX HAMON, 35300 FOUGERES RUE LA CROIX HAMON, 35300 FOUGERES
- DIRIGEANTS
- Louis DUPAS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- optique montage audio-prothesie optique montage audio-prothesie
- Convention collective déduite
- Optique-lunetterie de détail (1431) Optique-lunetterie de détail (1431)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- A 2 M A 2 M
- Statut RCS
- Inscrite le 03 août 2007 03/08/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2007 01/07/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 03 août 2007 03/08/2007
-
13 juillet 2011
- : Changement de la forme juridique * DU 01.04.2011 AU 28.05.2011, SAS
-
09 juin 2011
- : Changement de la forme juridique de SARL en SAS à compter du 1.04.2011
Contacter A 2 M
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerces de détail d'optique en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
A 2 M - 35300
Siège social depuis le 01 juillet 2007 (19 ans)
- SIRET
- 49917372200012 49917372200012
- Activité
- Commerces de détail d'optique - 4778A
-
-
-
IRIS OPTIQUE - 35420
Ancien établissement du 01 mars 2010 au 30 juin 2012
- SIRET
- 49917372200020 49917372200020
- Activité
- Commerces de détail d'optique - 4778A
- Adresse
- 25 PLACE CHARLES DE GAULLE, 35420 LOUVIGNE-DU-DESERT
-
Dirigeants d'A 2 M
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Observation de conformité Louis DUPAS
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Président depuis le 23 juillet 2011 (15 ans)
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-
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Benoit CHEVRIER
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 27 novembre 2013 au 08 avril 2016
-
David MOULARD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 23 juillet 2011 au 27 novembre 2013
-
David MOULARD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 juin 2011 au 23 juillet 2011
-
David MOULARD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 août 2007 au 11 juin 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'A 2 M
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation25,50 %25,12 %28,45 %
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Endettement179,26 %214,99 %161,90 %
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Fonds de roulement79300 EU-45000 EU-33900 EU
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Evolution de l'activité80,11 %110,98 %101,28 %
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Taux de VA54,36 %49,47 %49,44 %
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Rentabilité d'exploitation29,41 %12,40 %14,39 %
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Rentabilité nette finale12,26 %7,17 %5,67 %
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Capacité d'autofinancement25,91 %13,70 %11,50 %
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Rentabilité financière72,58 %28,71 %23,78 %
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Coûts du travail23,53 %35,33 %34,05 %
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Capacité de remboursement1,17 ans3,92 ans3,36 ans
-
Coût de la dette4,48 %15,19 %14,90 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,35 %3,51 %5,56 %
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Poids du BFR global2,03 jours38,92 jours17,98 jours
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Poids des stocks70,50 jours92,96 jours73,65 jours
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Délai clients1,09 jours17,78 jours19,56 jours
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Délai Fournisseurs28,09 jours46,97 jours45,49 jours
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Liquidité immédiate118,62 jours102,11 jours77,03 jours
Documents d'A 2 M
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Décision(s) de l'associé unique
et technique
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Décision(s) de l'associé unique
Démission de directeur général - Nomination de directeur général
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Nomination de directeur général - ARTICLE 7
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Nomination de directeur général - ARTICLE 7
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
* ARTICLE 7
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
* ARTICLE 7
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour
Nomination de président - *SAS -adoption des statuts sous la nouvelle forme
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour
Nomination de président - *SAS -adoption des statuts sous la nouvelle forme
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour
Nomination de président - *SAS -adoption des statuts sous la nouvelle forme
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
*PAR MR BENOIT CHEVRIER AU PROFIT DE MR DAVID MOULARD - *ARTICLE 7
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
*PAR MR BENOIT CHEVRIER AU PROFIT DE MR DAVID MOULARD - *ARTICLE 7
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
*PAR MR BENOIT CHEVRIER AU PROFIT DE MR DAVID MOULARD - *ARTICLE 7
Annonces légales d'A 2 M
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement de président Changement directeur général [10000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Changement de forme en SAS unipersonnelle [10000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Transformation en société par actions simplifiée [10000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale99/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'A 2 M
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Entreprises liées
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LJD FINANCES
Cité 3 fois entre 2011 et 2016
- SIREN 532462868 532462868
- Dirigeant Louis DUPAS
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Décision(s) de l'associé unique
et technique
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Décision(s) de l'associé unique
Démission de directeur général - Nomination de directeur général
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Nomination de directeur général - ARTICLE 7
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OPTIQUE DES FORGES
Cité 2 fois entre 2013 et 2016
- SIREN 509589594 509589594
-
Décision(s) de l'associé unique
et technique
-
Décision(s) de l'associé unique
Démission de directeur général - Nomination de directeur général
-
MONSIEUR YVES LEGEAI
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 341458834 341458834
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation - Statuts mis à jour
Nomination de président - *SAS -adoption des statuts sous la nouvelle forme
-
SARL MOULARD
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 532587359 532587359
- Dirigeants Nelly RUENEUVE , David MOULARD
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président - Nomination de directeur général - ARTICLE 7
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'A 2 M
9 événements depuis 2007
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jeudi 08 avril 2016
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Benoit CHEVRIER démissionne de la fonction de directeur général.
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mardi 27 novembre 2013
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Benoit CHEVRIER devient le nouveau directeur général.
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Benoit CHEVRIER remplace David MOULARD en tant que directeur général.
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vendredi 23 juillet 2011
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David MOULARD assume maintenant la fonction de directeur général.
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Louis DUPAS succède à David MOULARD en tant que président.
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David MOULARD cède sa place de président à Louis DUPAS.
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vendredi 11 juin 2011
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David MOULARD accède au poste de président.
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David MOULARD renonce à son rôle de gérant.
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lundi 28 août 2007
-
David MOULARD accède au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours d'A 2 M depuis 2007
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des poussettes - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des poussettes, en mettant en lumière l'interaction entre fabricants et distributeurs, ainsi que l'évolution des canaux de distribution. Elle met en évidence la croissance mondiale du secteur, portée par l'augmentation des naissances en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, et une demande accrue pour des modèles innovants. Voir un exemple
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