France
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HAPPY BREAK
- SIREN
- 925 133 134 925133134
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 925 133 134 00013 92513313400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR09925133134 FR09925133134
- DATE DE CREATION
- 08 avril 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 IMPASSE DES BASTIDES, 82700 FINHAN 1 IMPASSE DES BASTIDES, 82700 FINHAN
- DIRIGEANTS
- Anthony GRONDIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- HAPPY BREAK HAPPY BREAK
- Statut INSEE
- Fermée le 30 septembre 2025 30/09/2025
- Statut RNE
- Radiée le 30 septembre 2025 30/09/2025
-
18 décembre 2025
- Clôture des opérations de liquidation amiable avec effet à compter du 30/09/2025
-
01 septembre 2025
- Dissolution à compter du 01/09/2025 selon procès-verbal d'assemblée générale en date du 01/09/2025, siège de la liquidation : 1 Impasse des Bastides 82700 Finhan, parution de la publicité légale : L'Opinion Indépendante paru le 26/11/2025
Contacter HAPPY BREAK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Tarn-et-Garonne
Établissements
-
-
HAPPY BREAK - 82700
Ancien établissement du 13 mars 2024 au 01 septembre 2025
- SIRET
- 92513313400013 92513313400013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 1 IMPASSE DES BASTIDES, 82700 FINHAN
-
Dirigeants de HAPPY BREAK
-
-
Anthony GRONDIN
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 05 décembre 2025 (moins d'un an)
-
-
-
Anthony GRONDIN
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 06 avril 2024 au 05 décembre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de HAPPY BREAK
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Proces-verbal de dissolution
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Attestation de régularité sociale
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Compte de liquidation certifié conforme par le liquidateur
-
Procès-verbal de clôture et de liquidation
Annonces légales de HAPPY BREAK
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [5000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce JAL - Création d'entreprise
AVIS DE CONSTITUTION Par acte sous seing prive en date du 13 Mars 2024, est constituée la Société présentant les caractéristiques suivantes : FORME : Société A Responsabilité Limitée DENOMINATION : HAPPY BREAK CAPITAL : 5.000 euros SIEGE : 1 Impasse des bastides - 82700 FINHAN OBJET : Lactivité de restauration rapide en food-truck ambulant ou autre, La vente sur place ou à emporter daliments ou de boissons et toutes activités connexes ou liées. DUREE : 99 ans GERANT : Anthony GRONDIN demeurant au 1 Impasse des bastides - 82700 FINHAN IMMATRICULATION : au RCS de MONTAUBAN Pour avis,
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de HAPPY BREAK
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Entreprise liée
-
CRCAM NORD MIDI-PYRENEES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2025
- SIREN 444953830 444953830
- Dirigeants Jean-Jacques CALCAT , Benoit QUINTARD , Pierre CAMBEFORT , Agnès AUBERTIN , William SOLIER et 17 autres
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Procès-verbal de clôture et de liquidation
Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Anthony, Hervé, Cyril GRONDIN
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de HAPPY BREAK
3 événements depuis 2024
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jeudi 05 décembre 2025
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Anthony GRONDIN assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Anthony GRONDIN renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 06 avril 2024
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Anthony GRONDIN accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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