France
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2 GA HOLDING
- SIREN
- 907 950 737 907950737
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 907 950 737 00029 90795073700029
- NUMÉRO DE TVA
- FR73907950737 FR73907950737
- DATE DE CREATION
- 7 décembre 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- RUE DES SAULZES, 44260 PRINQUIAU RUE DES SAULZES, 44260 PRINQUIAU
- DIRIGEANTS
- Serge GARCION
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 1200,00 € 1200,00
- Noms commerciaux
- 2 GA HOLDING 2 GA HOLDING
- Statut RCS
- Inscrite le 7 décembre 2021 07/12/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 6 décembre 2021 06/12/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 7 décembre 2021 07/12/2021
Contacter 2 GA HOLDING
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Loire Atlantique
Établissements
-
-
2 GA HOLDING - 44260
Siège social depuis le 24 janvier 2023 (3 ans)
- SIRET
- 90795073700029 90795073700029
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- RUE DES SAULZES, 44260 PRINQUIAU
-
-
-
2 GA HOLDING - 44260
Ancien établissement du 6 décembre 2021 au 24 janvier 2023
- SIRET
- 90795073700011 90795073700011
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- L'OREE DU BOIS L OREE DU BOIS, 44260 LA CHAPELLE-LAUNAY
-
Dirigeants de 2 GA HOLDING
-
-
Serge GARCION
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Président depuis le 21 février 2023 (3 ans)
-
-
-
Gilles GARCION
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 9 décembre 2021 au 21 février 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires03840,00-100 %
-
Résultats net98000,00-1774,005625 %
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Marge brute-1191,002806,00-142 %
-
Résultats d'exploitation1208,002806,00-56 %
-
Ebitda-1191,002806,00-142 %
-
Dettes + 1 an397600,00155600,00156 %
-
BFR-690,00336,00-305 %
-
Trésorerie010097,00-100 %
-
Endettement397600,00155600,00156 %
-
Taux de profitabilitéNC-0,46-
-
Rentabilité-469.39 %1.49 %-31560 %
Comptes de 2 GA HOLDING
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
CapitalisationN/C-323,10 %-221,36 %
-
Endettement-1901,04 %-130,36 %-144,66 %
-
Fonds de roulement40300 EU10433 EU16631 EU
-
Evolution de l'activité0 %N/CN/C
-
Taux de VAN/C73,07 %N/C
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Rentabilité d'exploitationN/C73,07 %N/C
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Rentabilité nette finaleN/C-46,20 %N/C
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Capacité d'autofinancementN/C-46,20 %N/C
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Rentabilité financière-469,39 %1,49 %1,91 %
-
Coûts du travailN/C0 %N/C
-
Capacité de remboursement4,05 ansN/CN/C
-
Coût de la detteN/C163,22 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,80 %2,95 %0,07 %
-
Poids du BFR globalN/C32,02 joursN/C
-
Poids des stocksN/C0,00 jourN/C
-
Délai clientsN/C91,50 joursN/C
-
Délai FournisseursN/C59,48 joursN/C
-
Liquidité immédiateN/C962,37 joursN/C
Documents de 2 GA HOLDING
-
Décision(s) du président - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement de président - Nomination de président - Réduction du capital social - Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
-
Décision(s) du président - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Changement de président - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social
-
Procès-verbal d'assemblée générale
Changement de président - Réduction du capital social
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 2 GA HOLDING
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Entreprises dirigées
-
FERME DE L'ABBAYE DE BLANCHE COURONNE
Depuis le 23-12-2021
- SIREN 908432479 908432479
- FONCTION 2 GA HOLDING est Gérant
-
FERME DE L'ABBAYE DE BLANCHE COURONNE
Depuis le
- SIREN 908432479 908432479
- FONCTION 2 GA HOLDING est Associé-gérant
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2 GA HOLDING
4 événements depuis 2021
-
lundi 21 février 2023
-
Serge GARCION succède à Gilles GARCION en tant que président.
-
Gilles GARCION cède sa place de président à Serge GARCION.
-
-
mercredi 23 décembre 2021
-
2 GA HOLDING assume maintenant la fonction de gérant de FERME DE L'ABBAYE DE BLANCHE COURONNE.
-
-
mercredi 9 décembre 2021
-
Gilles GARCION accède au poste de président.
-
4 événements ont marqué le parcours de 2 GA HOLDING depuis 2021
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
-
Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
-
Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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