France
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LA TREILLE 2.0
- SIREN
- 901 648 469 901648469
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 901 648 469 00012 90164846900012
- NUMÉRO DE TVA
- FR24901648469 FR24901648469
- DATE DE CREATION
- 21 juillet 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 10 IMP DE LA CAVE SAUMONT, 73310 RUFFIEUX 10 IMP DE LA CAVE SAUMONT, 73310 RUFFIEUX
- DIRIGEANTS
- Laurent DAVIET + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Débits de boissons Débits de boissons
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- LA TREILLE 2.0 LA TREILLE 2.0
- Statut RCS
- Inscrite le 21 juillet 2021 21/07/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 juillet 2021 21/07/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 21 juillet 2021 21/07/2021
Contacter LA TREILLE 2.0
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons en Savoie
Établissements
-
-
LA TREILLE 2.0 - 73310
Siège social depuis le 21 juillet 2021 (5 ans)
- SIRET
- 90164846900012 90164846900012
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
-
Dirigeants de LA TREILLE 2.0
-
-
Laurent DAVIET
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 juillet 2021 (5 ans)
-
Jessica DAVIET
- Née en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 juillet 2021 (5 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LA TREILLE 2.0
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Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de LA TREILLE 2.0
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Création d'entreprise
L2021J17376 Maître Nathalie CLOAREC-CABUT, Notaire à ANNECY (Haute-Savoie), 11 bis, Boulevard du Semnoz. La Treille 2.0 Suivant acte reçu par Maître Nathalie CLOAREC-CABUT, Notaire, titulaire dun Office Notarial à Annecy, 11 bis, boulevard du Semnoz, le 5 juillet 2021 a éte constituée une société à responsabilité limitée ayant les caractéristiques suivantes : Objet : lexploitation de tous fonds de commerce de bar restaurant avec licence IV Dénomination : La Treille 2.0 Siège social : Ruffieux (73310), 10 impasse de la Cave Saumont. Durée : 99 années à compter de son immatriculation au R.C.S. Capital social : MILLE EUROS (1 000,00 EUR). Cessions de parts : les cessions entre associés sont libres. Les autres sont soumises à lagrément de la majorité en nombre des associés représentant au moins la moitié des parts sociales. Lexercice social commence le PREMIER OCTOBRE et se termine le TRENTE SEPTEMBRE de chaque année. Les gérants de la société sont : Monsieur Laurent DAVIET et Madame Jessica DAVIET demeurant Ruffieux (73310) 10 impasse de la Cave Saumont. La société sera immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Chambéry (73000) Pour avis Le notaire.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA TREILLE 2.0
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA TREILLE 2.0
1 événement depuis 2021
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mercredi 29 juillet 2021
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Laurent DAVIET et Jessica DAVIET assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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