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France
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82 H.E.O
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 841 929 904 841929904
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 841 929 904 00016 84192990400016
- NUMÉRO DE TVA
- FR31841929904 FR31841929904
- DATE DE CREATION
- 28 août 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 82 RUE DU FAUBOURG SAINT-DENIS, 75010 PARIS 82 RUE DU FAUBOURG SAINT-DENIS, 75010 PARIS
- DIRIGEANTS
- Otto NIJDAM
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La création, l'acquisition, l'exploitation, la prise ou la mise en location-gérance, la cession de tous les fonds de commerce et notamment de restauration, buffet froid et chaud et vente à emporter, traiteur, viennoiserie et croissanterie, ainsi que la réalisation de toutes prestations de services s'y rapportant. La création, l'acquisition, l'exploitation, la prise ou la mise en location-gérance, la cession de tous les fonds de commerce et notamment de restauration, buffet froid et chaud et vente à emporter, traiteur, viennoiserie et croissanterie, ainsi que la réalisation de toutes prestations de services s'y rapportant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- 82 H.E.O 82 H.E.O
- Statut RCS
- Inscrite le 28 août 2018 28/08/2018
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 juillet 2018 10/07/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 28 août 2018 28/08/2018
-
24 février 2022
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL. ASSEMBLEE GENERALE DU 29-01-2021
-
28 août 2018
- Adresse de l'ancien propriétaire: 82 rue du Faubourg Saint Denis 75010 Paris Date de l'acte: 10/07/2018 Enregistré le 12/07/2018 à SDE Paris St Hyacinthe Dossier 2018 36024 Référence 2018 A 15339 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce. Oppositions : Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce. , date d'effet : 10-07-2018 .
Contacter 82 H.E.O
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
82 H.E.O - 75010
Siège social depuis le 10 juillet 2018 (7 ans)
- SIRET 84192990400016 84192990400016
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 82 RUE DU FAUBOURG SAINT-DENIS, 75010 PARIS
-
Dirigeants de 82 H.E.O
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Otto NIJDAM
Né en 1993 (33 ans)
Président Depuis le 30 août 2018 (7 ans)
-
-
-
Egon NIJDAM
Né en 1991 (34 ans)
Ancien Directeur général Du 30 août 2018 au 05 novembre 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de 82 H.E.O
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
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Document relatif au bénéficiaire effectif - Statuts constitutifs - Certificat - Liste des souscripteurs
Annonces légales de 82 H.E.O
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Rectificatif à lannonce parue le 13/02/2022, concernant la sociéte 82 H.E.O, Il y avait lieu de lire : AGE du 29/01/2021
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
82 H.E.O SAS au capital de 1.000 Siège social : 82 rue du Faubourg Saint-Denis 75010 PARIS 841 929 904 RCS PARIS Par décision de lAGE du 29/01/2022, il a eté décidé de ne pas dissoudre la société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital social. Mention au RCS de PARIS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [1000 EUR]
Directeur général partant : Nijdam, Egon
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
82 H.E.O SAS au capital de 1.000 Siège: 82 rue du Faubourg Saint Denis 75010 PARIS 841 929 904 RCS PARIS Par décision de lAGO du 30/09/2020, il a eté décidé à compter du 30/10/2020 de prendre acte du départ du directeur général M. NIJDAM Egon démissionnaire. Mention au RCS de PARIS AL1020-124097
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Adresse de l'ancien propriétaire: 82 rue du Faubourg Saint Denis 75010 Paris Date de l'acte: 10/07/2018 Enregistré le 12/07/2018 à SDE Paris St Hyacinthe Dossier 2018 36024 Référence 2018 A 15339 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L
Président : Nijdam, Otto, Directeur général : Nijdam, Egon
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 82 H.E.O
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Entreprise liée
-
Cité 1 fois en 2018
COMPAGNIE FINANCIERE DE PORQUEROLLES
- SIREN 380343806 380343806
-
Document relatif au bénéficiaire effectif - Statuts constitutifs - Certificat - Liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 82 H.E.O
3 événements depuis 2018
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mercredi 05 novembre 2020
-
Egon Nijdam démissionne de la fonction de directeur général.
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mercredi 30 août 2018
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Otto Nijdam accède au poste de président.
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Egon Nijdam est promue directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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