France

MONSIEUR JOHANN BOUREL

Fermée definitivement Radiée
SIREN
811 623 735
SIRET DU SIEGE SOCIAL
811 623 735 00016
NUMÉRO DE TVA
FR12811623735
DATE DE CREATION
27 mai 2015
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Accueil de jeunes enfants - 8891A
FORME JURIDIQUE
Entrepreneur individuel
ADRESSE
14 RUE AMANS, 34160 CASTRIES
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 25/10/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Accueil de jeunes enfants
Noms commerciaux
ACTIFOR ENFANCE
Statut INSEE
Fermée le 30 novembre 2015 30/11/2015
Statut RNE
Radiée le 30 novembre 2015 30/11/2015

Établissements

    • ACTIFOR ENFANCE - 34160

      Ancien établissement du 27 mai 2015 au 30 novembre 2015

      SIRET
      81162373500016
      Activité
      Accueil de jeunes enfants - 8891A
      Adresse
      14 RUE AMANS, 34160 CASTRIES

Dirigeants de MONSIEUR JOHANN BOUREL

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
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  • D
  • E

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Historique de MONSIEUR JOHANN BOUREL

1 événement depuis 2015

  • lundi 2 juin 2015

Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements d´Accueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande. Voir un exemple

  • Le marché de la garde d'enfants - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents.. Voir un exemple

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