France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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AT HOME SPHERE
- SIREN
- 810 567 065 810567065
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 810 567 065 00034 81056706500034
- NUMÉRO DE TVA
- FR59810567065 FR59810567065
- DATE DE CREATION
- 3 avril 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Aide à domicile - 8810A 8810A - Aide à domicile
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 AVENUE MAXIME PASCAL, 30700 UZES 11 AVENUE MAXIME PASCAL, 30700 UZES
- DIRIGEANTS
- Alexandra RUBELLIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Services à la personnes Services à la personnes
- Capital social
- 80000 € 80000
- Statut RCS
- Inscrite le 3 avril 2015 03/04/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mai 2015 01/05/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 3 avril 2015 03/04/2015
Contacter AT HOME SPHERE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Aide à domicile dans le Gard
Établissements
-
-
AT HOME SPHERE - 30700
Siège social depuis le 31 décembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 81056706500034 81056706500034
- Activité
- Aide à domicile - 8810A
-
AT HOME SPHERE - 84270
Établissement secondaire depuis le 15 janvier 2022 (4 ans)
- SIRET
- 81056706500026 81056706500026
- Activité
- Aide à domicile - 8810A
-
-
-
AT HOME SPHERE - 30700
Ancien établissement du 1 mai 2015 au 31 décembre 2021
- SIRET
- 81056706500018 81056706500018
- Activité
- Aide à domicile - 8810A
- Adresse
- 3 B AVENUE MARECHAL FOCH, 30700 UZES
-
Dirigeants d'AT HOME SPHERE
-
-
Alexandra RUBELLIN
- Née en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 8 avril 2015 (11 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net6186,003069,00102 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-38500,00-52100,0027 %
-
Trésorerie155600,00221000,00-29 %
-
Endettement337300,00380700,00-11 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité6.86 %3.55 %94 %
Documents d'AT HOME SPHERE
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert siège social et établissement principal
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales d'AT HOME SPHERE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
AT HOME SPHERE EURL au capital: 25000 . 3 bis av mal Foch 30700 Uzes RCS: 810567065 de NIMES Le 21/12/21, Lassocie unique décide du transfert du siège social au 11 Av Maxime Pascal 30700 Uzès à compter du 31/12/21; Modification au RCS de NIMES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AT HOME SPHERE
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Historique d'AT HOME SPHERE
1 événement depuis 2015
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mardi 8 avril 2015
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Alexandra RUBELLIN assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'aide médicale à domicile - France (39 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'aide médicale à domicile en France. Voir un exemple
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Le marché du service à la personne - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des services à la personne en France, un secteur essentiel de l'économie nationale en constante évolution. Elle met en lumière l'impact des réformes récentes, les défis liés au vieillissement de la population et au recrutement, ainsi que les opportunités offertes par l'innovation et la digitalisation. Voir un exemple
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