France
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4IS
- SIREN
- 433 371 481 433371481
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 433 371 481 00014 43337148100014
- NUMÉRO DE TVA
- FR78433371481 FR78433371481
- DATE DE CREATION
- 06 novembre 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres commerces de détail spécialisés divers - 4778C 4778C - Autres commerces de détail spécialisés divers
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LA HUSSONNAIS, 35420 MELLE LA HUSSONNAIS, 35420 MELLE
- DIRIGEANTS
- Patrick DAUGUET
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- achat et vente de tous matériels, prestations, consommables informatiques et bureautiques (début: 01.11.2000) achat et vente de tous matériels, prestations, consommables informatiques et bureautiques (début: 01.11.2000)
- Convention collective déduite
- Commerces de détail non alimentaire (1517) Commerces de détail non alimentaire (1517)
- Capital social
- 15000,00 € 15000,00
- Noms commerciaux
- 4IS 4IS
- Statut RCS
- Inscrite le 06 novembre 2000 06/11/2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 novembre 2000 01/11/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 06 novembre 2000 06/11/2000
Contacter 4IS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres commerces de détail spécialisés divers en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
4IS - 35420
Siège social depuis le 01 novembre 2000 (25 ans)
- SIRET
- 43337148100014 43337148100014
- Activité
- Autres commerces de détail spécialisés divers - 4778C
- Adresse
- LA HUSSONNAIS, 35420 MELLE
-
Dirigeants de 4IS
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Patrick DAUGUET
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 06 mars 2010 (16 ans)
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-
Isabelle BUAT
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 juin 2007 au 06 mars 2010
-
Patrick DAUGUET
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 12 juin 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires253600,00457900,00-44 %
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Résultats net12794,0010226,0026 %
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Marge brute71000,00102600,00-30 %
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Résultats d'exploitation18918,0015678,0021 %
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Ebitda21798,0010375,00111 %
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Dettes + 1 an130200,00103700,0026 %
-
BFR115900,00154900,00-25 %
-
Trésorerie48800,0010338,00373 %
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Endettement130200,00103700,0026 %
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Taux de profitabilité0,050,02126 %
-
Rentabilité18.54 %9.04 %106 %
Comptes de 4IS
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation33,00 %52,17 %58,90 %
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Endettement131,59 %50,49 %10,42 %
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Fonds de roulement114700 EU165200 EU130300 EU
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Evolution de l'activité55,38 %85,54 %92,55 %
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Taux de VA28,00 %22,41 %19,95 %
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Rentabilité d'exploitation8,60 %2,27 %2,90 %
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Rentabilité nette finale5,04 %2,23 %1,84 %
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Capacité d'autofinancement4,97 %2,58 %2,35 %
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Rentabilité financière18,54 %9,04 %7,84 %
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Coûts du travail18,73 %19,70 %16,46 %
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Capacité de remboursement7,20 ans4,83 ans1,04 ans
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Coût de la dette24,11 %52,54 %0,58 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,79 %9,55 %0,69 %
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Poids du BFR global166,81 jours123,47 jours69,69 jours
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Poids des stocks69,95 jours41,53 jours28,43 jours
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Délai clients153,43 jours118,13 jours92,05 jours
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Délai Fournisseurs23,71 jours16,33 jours16,48 jours
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Liquidité immédiate70,24 jours8,24 jours19,14 jours
Documents de 4IS
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
PAR MME MARIE DAUGUET AU PROFIT DE MR PATRICK DAUGUET
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
PAR MME MARIE DAUGUET AU PROFIT DE MR PATRICK DAUGUET
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales de 4IS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 4IS
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Procédures collectives
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En cours
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Depuis le 31 octobre 2026
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 4IS
5 événements depuis 2005
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vendredi 06 mars 2010
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Patrick DAUGUET prend le relais de Isabelle BUAT en tant que gérant.
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Patrick DAUGUET succède à Isabelle BUAT en tant que gérant.
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lundi 12 juin 2007
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Isabelle BUAT prend le relais de Patrick DAUGUET en tant que gérant.
-
Isabelle BUAT succède à Patrick DAUGUET en tant que gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Patrick DAUGUET accède au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de 4IS depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des lunettes en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en ligne en France, un segment en plein essor mais qui peine encore à s'imposer face aux magasins physiques. Elle explore les tendances structurelles qui influencent ce marché, comme le vieillissement de la population et la digitalisation des comportements d'achat. Voir un exemple
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Le marché des lunettes de soleil - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des lunettes de soleil en France : évolution des ventes, segmentation du marché, distribution multicanale, domination des grandes enseignes, montée en puissance du low-cost, importance du prix dans le choix des consommateurs, innovation technologique avec l'impression 3D, concentration de la production, cadre légal et protection UV.. Voir un exemple
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Le marché du microscope - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du microscope en France : panorama des différents types de microscopes, applications variées en enseignement, laboratoire, recherche, biologie, milieu médical, électronique, avancées technologiques en imagerie HD, 3D, automation et IA. Elle met aussi en lumière les défis tels que le coût élevé, la complexité de fonctionnement et de maintenance, et les investissements nécessaires pour la configuration informatique. Voir un exemple
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Le marché des appareils photo - France
Cette étude offre une vision complète du marché de la photographie depuis son invention en 1839. Elle explore les différents types d'appareils photo, de l'argentique au smartphone, et analyse les données fournies par le CIPA, organisme de référence dans le domaine. Voir un exemple
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Le marché des sous-vêtements pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sous-vêtements pour hommes en France : évolution des habitudes de consommation, impact de la crise du COVID-19, croissance attendue en 2021, préférence des consommateurs pour les boxers, importance croissante de l'esthétique, succès du segment haut de gamme fabriqué en France avec des marques comme Le Slip Français.. Voir un exemple
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Le marché des marchands dart et galeries - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'art, en se concentrant sur les marchands d'art et les galeries qui représentent 58% des ventes d'art mondiales. Elle explore les différents secteurs de production d'art, les catégories d'uvres, les périodes et les gammes de prix. Voir un exemple
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Le marché des coffrets cadeaux - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché des coffrets-cadeaux : évolution historique, rôles des différents acteurs (émetteur, vendeur, prestataire, porteur), analyse des offres par thème (séjours, bien-être, activités sportives, gastronomie), poids des leaders comme Smartbox et Wonderbox, impact de la digitalisation, stratégies d'innovation et de diversification.. Voir un exemple
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Le marché des lunettes connectées - France
Cette étude détaille le marché émergent des lunettes connectées : croissance exponentielle, applications professionnelles en logistique, maintenance, formation et santé, positionnement des leaders comme Google, Huawei ou Bose, développement de start-ups innovantes comme Ellcie Healthy en France, rôle croissant des opticiens comme canal de distribution, obstacles liés à la protection des données et au prix.. Voir un exemple
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