France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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7 TH AVENUE
- SIREN
- 494 690 894 494690894
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 690 894 00022 49469089400022
- NUMÉRO DE TVA
- FR48494690894 FR48494690894
- DATE DE CREATION
- 13 mars 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 RUE DE LA FONTAINE HAMEAU LES ALAUZES, 11290 ARZENS 3 RUE DE LA FONTAINE HAMEAU LES ALAUZES, 11290 ARZENS
- DIRIGEANTS
- Fabrice PARRA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mars 2013 31/03/2013
- Statut RNE
- Radiée le 2 mai 2013 02/05/2013
Contacter 7 TH AVENUE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans l'Aude
Établissements
-
-
7 TH AVENUE - 11290
Ancien établissement du 30 décembre 2010 au 31 mars 2013
- SIRET
- 49469089400022 49469089400022
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 3 RUE DE LA FONTAINE HAMEAU LES ALAUZES, 11290 ARZENS
-
7 TH AVENUE - 11610
Ancien établissement du 5 mars 2007 au 30 décembre 2010
- SIRET
- 49469089400014 49469089400014
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- LA METAIRIE BASSE, 11610 PENNAUTIER
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Dirigeants de 7 TH AVENUE
-
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Fabrice PARRA
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 15 mai 2013 (13 ans)
-
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-
Fabrice PARRA
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 avril 2007 au 15 mai 2013
-
Fabrice PARRA
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 3 avril 2007 au 24 avril 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de 7 TH AVENUE
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Dissolution - Acte modificatif
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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PROCES-VERBAL DE LA GERANCE
TRANSFERT SIEGE SOCIAL 3 RUE DE LA FONTAINE HAMEAU LES ALAUZES 11290 ARZENS
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Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de 7 TH AVENUE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de 7 TH AVENUE
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Procédures collectives
-
Clôturées
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Du 13 mai 2013 au 13 mai 2013
Dissolution
-
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Liquidateur
Fabrice, Joseph PARRA
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Marque déposée
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AUTO COIFFAGE
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de 7 TH AVENUE
5 événements depuis 2007
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mardi 15 mai 2013
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Fabrice PARRA assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Fabrice PARRA renonce à son rôle de gérant.
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lundi 24 avril 2007
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Fabrice PARRA est promue gérant de l'entreprise.
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Fabrice PARRA démissionne de son poste d'associé-gérant.
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lundi 3 avril 2007
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Fabrice PARRA assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de 7 TH AVENUE depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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