France
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3 VALLEES RESTAURATION
- SIREN
- 490 601 804 490601804
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 490 601 804 00019 49060180400019
- NUMÉRO DE TVA
- FR77490601804 FR77490601804
- DATE DE CREATION
- 19 juin 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- C O S3V MERIBEL MOTTARET, 73550 LES ALLUES C O S3V MERIBEL MOTTARET, 73550 LES ALLUES
- DIRIGEANTS
- Sebastien LAZZARONI + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation de tous fonds de commerce de bar, restaurant, brasserie, snack situés sur le domaine skiable des 3 Vallées. Toutes activités de loisirs en relation avec l'espace confort du Plan des Mains. Vente ou location de tous matériels et équipements de sport et de loisirs. Réalisation et organisation de toutes manifestations culturelles et/ou artistiques. Exploitation de tous fonds de commerce de bar, restaurant, brasserie, snack situés sur le domaine skiable des 3 Vallées. Toutes activités de loisirs en relation avec l'espace confort du Plan des Mains. Vente ou location de tous matériels et équipements de sport et de loisirs. Réalisation et organisation de toutes manifestations culturelles et/ou artistiques.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 250000,00 € 250000,00
- Noms commerciaux
- PLAN DES MAINS PLAN DES MAINS
- Statut RCS
- Inscrite le 19 juin 2006 19/06/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 juin 2006 16/06/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 19 juin 2006 19/06/2006
-
01 janvier 2009
- L'entreprise était inscrite auprès du Greffe du Tribunal de Grande Instance d'Albertville, statuant commercialement. La chambre commerciale de ce tribunal a été supprimée et rattachée au Tribunal de Commerce de Chambéry par le décret n° 2008-146 du 15 février 2008, avec effet au 01 janvier 2009.
-
19 juin 2006
- Historique des observations depuis le 19/06/2006 : --- Acte constitutif déposé au Greffe sous le numéro 2006A121 le 19/06/2006 --- Publicité au Journal : LA VIE NOUVELLE --- Parution au Journal le 15/06/2006
Contacter 3 VALLEES RESTAURATION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Savoie
Établissements
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PLAN DES MAINS - 73550
Siège social depuis le 16 juin 2006 (20 ans)
- SIRET
- 49060180400019 49060180400019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
BUVETTE DE TUEDA - 73550
Établissement secondaire depuis le 01 décembre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 49060180400035 49060180400035
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
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VERDONS - 73120
Établissement secondaire depuis le 01 décembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 49060180400027 49060180400027
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
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Dirigeants de 3 VALLEES RESTAURATION
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Sebastien LAZZARONI
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 06 septembre 2019 (7 ans)
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BDO RHONE-ALPES
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 28 décembre 2023 (2 ans)
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BDO RHONE-ALPES
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le (-1 an)
-
-
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Observation de conformité Hervé LENOIRE
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 janvier 2012 au 06 septembre 2019
-
Claude GARDET
- Né en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 janvier 2010 au 14 janvier 2012
-
Claude GARDET
- Né en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 août 2006 au 16 août 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires3659000,003158000,0016 %
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Résultats net284600,0034100,00735 %
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Marge brute1922800,001489500,0030 %
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Résultats d'exploitation363800,0030700,001086 %
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Ebitda567000,00215900,00163 %
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Dettes + 1 an722700,00348800,00108 %
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BFR-120200,00268400,00-144 %
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Trésorerie085100,00-100 %
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Endettement757400,00682200,0012 %
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Taux de profitabilité0,080,01621 %
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Rentabilité31.51 %5.51 %472 %
Comptes de 3 VALLEES RESTAURATION
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C47,57 %42,63 %
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Endettement13,05 %67,21 %48,29 %
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Fonds de roulement297300 EU353500 EU319500 EU
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Evolution de l'activité115,86 %138,47 %115,70 %
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Taux de VA52,55 %47,17 %44,34 %
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Rentabilité d'exploitation15,50 %6,84 %7,14 %
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Rentabilité nette finale7,78 %1,08 %2,85 %
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Capacité d'autofinancement9,32 %2,47 %3,13 %
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Rentabilité financière31,51 %5,51 %11,13 %
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Coûts du travail36,12 %39,38 %36,11 %
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Capacité de remboursement0,35 an5,33 ans3,96 ans
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Coût de la dette1,33 %1,24 %2,49 %
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Taux d'intérêt moyen apparent6,41 %0,65 %1,44 %
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Poids du BFR global-11,99 jours31,11 jours-16,84 jours
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Poids des stocks0,00 jour18,52 jours25,14 jours
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Délai clients0,00 jour24,26 jours28,65 jours
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Délai Fournisseurs50,82 jours23,68 jours54,86 jours
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Liquidité immédiate0,00 jour9,86 jours67,97 jours
Documents de 3 VALLEES RESTAURATION
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Document
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Extrait de décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
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Document relatif au bénéficiaire effectif - Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Acte SSP
Annonces légales de 3 VALLEES RESTAURATION
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Commissaires aux comptes
L2023J25161 « 3 Vallées Restauration » Societé à Responsabilité Limitée au capital de 250 000 Euros Siège social : LES ALLUES (Savoie) Chez S3V Meribel-Mottaret 490 601 804 RCS CHAMBERY. Il résulte des décisions de lAssociée unique prises par acte du 14 avril 2023, la modification suivante: COMMISSAIRE AUX COMPTES : Titulaire : Ancienne mention : NEANT ; Nouvelle mention : La société « BDO Rhône-Alpes », Dont le siège social est à ECHIROLLES (Isère),10 B Avenue des Ftpf (061 500 542 RCS GRENOBLE). Pour avis,
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité, la dénomination.
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
L2022J20563 EURL DU PLAN DES MAINS Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 250.000 Euros Siège social : LES ALLUES (Savoie) MERIBEL MOTTARET 490 601 804 RCS CHAMBERY Il résulte des décisions extraordinaires de lassocié unique prises par acte en date du 14 mars 2022 les modifications suivantes : Dénomination sociale : Anciennes mentions : EURL DU PLAN DES MAINS Nouvelles mentions : 3 Vallées Restauration Objet : Modification du 1er alinéa de lobjet social : (...) Lexploitation de tous fonds de commerce de bar, restaurant, Brasserie, snack situés sur le domaine skiable des 3 vallées (...). Pour avis, Le Gérant
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
L2022J20563 EURL DU PLAN DES MAINS Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 250.000 Euros Siège social : LES ALLUES (Savoie) MERIBEL MOTTARET 490 601 804 RCS CHAMBERY Il résulte des décisions extraordinaires de lassocié unique prises par acte en date du 14 mars 2022 les modifications suivantes : Dénomination sociale : Anciennes mentions : EURL DU PLAN DES MAINS Nouvelles mentions : 3 Vallées Restauration Objet : Modification du 1er alinéa de lobjet social : (...) Lexploitation de tous fonds de commerce de bar, restaurant, Brasserie, snack situés sur le domaine skiable des 3 vallées (...). Pour avis, Le Gérant
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 3 VALLEES RESTAURATION
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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SOCIETE DES TROIS VALLEES - STV OU S3V
Cité 4 fois entre 2006 et 2022
- SIREN 429852668 429852668
- Dirigeants Franck LOMBARD , Christian GRANGE , Laurent VOLVET , CREDIT AGRICOLE DES SAVOIE CAPITAL , Hervé GAYMARD et 10 autres
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Extrait de décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Acte SSP
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BDO RHONE-ALPES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2024
- SIREN 061500542 061500542
- Dirigeants MARANAR CONSEIL ET EXPERTISE , SIGNATURE 304 , Vincent BADIN , Jean-Michel MOURATOGLOU , Grégory BARBIN et 1 autre
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Document
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 3 VALLEES RESTAURATION
7 événements depuis 2006
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jeudi 06 septembre 2019
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Sébastien LAZZARONI succède à Herve LENOIRE en tant que gérant.
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Herve LENOIRE cède sa place de gérant à Sébastien LAZZARONI.
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vendredi 14 janvier 2012
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Herve LENOIRE succède à Claude GARDET en tant que gérant.
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Claude GARDET cède sa place de gérant à Herve LENOIRE.
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vendredi 23 janvier 2010
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Claude GARDET assume maintenant la fonction de gérant.
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mardi 16 août 2006
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Claude GARDET quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 01 août 2006
-
Claude GARDET assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de 3 VALLEES RESTAURATION depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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