France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LE COURTIL
- SIREN
- 484 854 013 484854013
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 484 854 013 00022 48485401300022
- NUMÉRO DE TVA
- FR06484854013 FR06484854013
- DATE DE CREATION
- 01 janvier 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z 9609Z - Autres services personnels n.c.a.
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 10 ALL TRIANON, 76200 DIEPPE 10 ALL TRIANON, 76200 DIEPPE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Noms commerciaux
- LE COURTIL LE COURTIL
- Statut INSEE
- Fermée le 15 octobre 2010 15/10/2010
- Statut RNE
- Radiée le 15 octobre 2010 15/10/2010
Contacter LE COURTIL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres services personnels n.c.a. en Seine Maritime
Établissements
-
-
LE COURTIL - 76200
Ancien établissement du 01 mai 2008 au 15 octobre 2010
- SIRET
- 48485401300022 48485401300022
- Activité
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z
- Adresse
- 10 ALL TRIANON, 76200 DIEPPE
-
LE COURTIL - 76200
Ancien établissement du 01 janvier 2006 au 01 mai 2008
- SIRET
- 48485401300014 48485401300014
- Activité
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z
- Adresse
- 1 RUE DES BAINS, 76200 DIEPPE
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Dirigeants de LE COURTIL
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Reynald HOULET
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 23 août 2010 au 08 novembre 2010
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Reynald HOULET
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 septembre 2009 au 23 août 2010
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Fabrice LE TALLEC
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 juillet 2008 au 28 septembre 2009
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Reynald HOULET
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 juillet 2008 au 28 septembre 2009
-
Reynald HOULET
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 janvier 2006 au 29 juillet 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires38700,0034800,0012 %
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Résultats net-1180,00-14992,0093 %
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Marge brute27467,0023871,0016 %
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Résultats d'exploitation-802,00-14330,0095 %
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Ebitda4708,00-10143,00147 %
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Dettes + 1 an19614,0017272,0014 %
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BFR-11510,00-9425,00-22 %
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Trésorerie538,000-
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Endettement21654,0022670,00-4 %
-
Taux de profitabilité-0,03-0,4393 %
-
Rentabilité14.99 %224.00 %-93 %
Comptes de LE COURTIL
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-57,13 %-41,89 %34,44 %
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Endettement-68,84 %-141,25 %140,96 %
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Fonds de roulement-16392 EU-18878 EU-7900 EU
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Evolution de l'activité111,21 %116,78 %129,00 %
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Taux de VA70,97 %68,59 %73,15 %
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Rentabilité d'exploitation12,17 %-29,15 %20,81 %
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Rentabilité nette finale-3,05 %-43,08 %7,05 %
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Capacité d'autofinancement11,18 %-30,83 %18,46 %
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Rentabilité financière14,99 %224,00 %25,30 %
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Coûts du travail55,25 %93,10 %49,33 %
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Capacité de remboursement1,25 ansN/C2,13 ans
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Coût de la dette8,07 %N/C4,84 %
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Taux d'intérêt moyen apparent7,01 %6,19 %2,56 %
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Poids du BFR global-108,56 jours-99,12 jours-1,22 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients43,29 jours39,87 jours47,77 jours
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Délai Fournisseurs65,17 jours49,10 jours0,20 jour
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Liquidité immédiate5,07 jours0,00 jour47,77 jours
Documents de LE COURTIL
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COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DISSOLUTION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DEMISSION D'UN CO-GERANT - MODIFICATION ARTICLE 33 DES STATUTS
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP - Acte modificatif
Annonces légales de LE COURTIL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité, l'administration et transfert de l'établissement principal, transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LE COURTIL
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Entreprises liées
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Reynald, Jacques, Yvan, Claude HOULET
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : HOULET Reynald, Jacques, Yvan, Claude
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE COURTIL
7 événements depuis 2006
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dimanche 23 août 2010
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Reynald HOULET accède au poste de liquidateur.
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Reynald HOULET quitte ses fonctions de gérant.
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dimanche 28 septembre 2009
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Fabrice LE TALLEC et Reynald HOULET renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Reynald HOULET accède au poste de gérant.
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lundi 29 juillet 2008
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Reynald HOULET quitte ses fonctions de gérant.
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Reynald HOULET et Fabrice LE TALLEC sont promus co-gérant.
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lundi 24 janvier 2006
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Reynald HOULET assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de LE COURTIL depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du tatouage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du tatouage en France : croissance spectaculaire du nombre de salons depuis les années 1980, augmentation de la demande avec près d'un Français sur cinq tatoué, rôle des réseaux sociaux dans la communication des tatoueurs, impact de la crise du covid-19.. Voir un exemple
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Le marché de la conciergerie - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la conciergerie, un secteur en pleine expansion. Elle se penche sur le développement des e-conciergeries, des conciergeries d'entreprise et des conciergeries Airbnb en France. Voir un exemple
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Le marché de la générosité - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la générosité, englobant les dons financiers, en nature ou en temps, au profit d'organisations à but non lucratif, d'associations et de fondations. Elle explore les tendances mondiales et françaises, l'évolution des modes de don, la dynamique du tissu associatif et l'impact des actions de soutien à diverses causes. Voir un exemple
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Le marché de toilettage pour animaux - France
Cette étude offre une plongée détaillée dans le marché en pleine expansion du toilettage animalier : historique du secteur, évolution des pratiques et des équipements, impact de l'augmentation de la population de chiens et chats, diversification des services proposés par les refuges, vétérinaires et animaleries. Un rapport pour comprendre les enjeux et les opportunités d'un secteur centré sur le bien-être animal. Voir un exemple
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Le marché du shampoing - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du shampoing, en pleine croissance avec un taux de 2,6% par an jusqu'en 2027, stimulé par les problèmes capillaires croissants. Elle met en avant l'Asie-Pacifique comme leader du marché et aborde la situation contrastée en France. Voir un exemple
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Le marché des wedding planners - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché du mariage et de l'organisation de mariages en France et dans le monde. Elle analyse les tendances, les acteurs dominants, le taux de pénétration de la profession, le budget moyen par mariage et l'impact de la baisse du nombre de mariages. Voir un exemple
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Le marché de l'assistance informatique à domicile - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'assistance informatique à domicile en France, un secteur en croissance constante depuis une décennie et dynamisé par l'essor du télétravail lié à la pandémie de Covid-19. Elle décrypte les services proposés aux particuliers et aux entreprises, des formations en compétences informatiques à la maintenance de réseaux, en passant par l'accompagnement au démarrage et l'assistance en cas de problèmes. Voir un exemple
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Le marché du piercing - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché international des studios de piercing, qui a vu sa taille augmenter de 33% entre 2012 et 2019 aux États-Unis. Elle aborde la démocratisation du piercing, soutenue par un choix de produits plus large et une cible de clients en expansion. Voir un exemple
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