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TOUR TRENCAVEL - 11160
Siège social depuis le 25 avril 2012 (14 ans)
TOUR TRENCAVEL - 11160
Ancien établissement du 01 mars 2003 au 25 avril 2012
Née en 1953 (72 ans)
Gérant Depuis le 14 juillet 2017 (8 ans)
Née en 1953 (72 ans)
Associé Depuis le 23 mars 2023 (3 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Associé Depuis le 23 mars 2023 (3 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 11 mai 2012 au 14 juillet 2017
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 11 mai 2012
Née en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 06 novembre 2007
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Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Modification(s) statutaire(s) - SCEA - SCEA TOUR TRENCAVEL - FABRIE JEAN LUC / GIACOMETTI ANNIE
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - 11160 TRAUSSE, 13 RUE MARCELIN ALBERT - 11160 TRAUSSE, LIEU DIT LAGUILLOU
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - 11160 TRAUSSE, 13 RUE MARCELIN ALBERT - 11160 TRAUSSE, LIEU DIT LAGUILLOU
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - 11160 TRAUSSE, 13 RUE MARCELIN ALBERT - 11160 TRAUSSE, LIEU DIT LAGUILLOU
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - 11160 TRAUSSE, 13 RUE MARCELIN ALBERT - 11160 TRAUSSE, LIEU DIT LAGUILLOU
modification date de clôture de l'exercice social
Changement(s) de gérant(s) - Transformation en EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE - Changement de dénomination en celle de EARL TOUR TRENCAVEL
Constitution
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SCEA TOUR TRENCAVEL Sociéte civile dexploitation agricole Société civile au capital de 179 800,00 euros Siège social : LIEU DIT LAGUILHOU, 11 160 TRAUSSE 447 713 207 RCS CARCASSONNE Suivant délibération en date du 6 juin 2022, la collectivité des associés a préalablement modifié son objet social et sa dénomination sociale, Puis décidé à lunanimité, conformément aux dispositions de larticle L. 223-43 du Code de commerce, la transformation de la Société en société civile immobilière à compter du …
Gérant, Associé indéfiniment responsable : ROCHE Annette
Gérant, Associé indéfiniment responsable : FABRIE Jean-Luc
Gérant associé : FABRIE Jean-Luc
Gérant associé : FABRIE Sébastien.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Sophie MAUREL
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
mercredi 23 mars 2023
Annette ROCHE et Jean FABRIE sont promus au statut d'associé.
jeudi 14 juillet 2017
Annette ROCHE prend le relais de Jean FABRIE en tant que gérant.
Annette ROCHE succède à Jean FABRIE en tant que gérant.
jeudi 11 mai 2012
Sebastien FABRIE cède sa place de gérant à Jean FABRIE.
Jean FABRIE prend le relais de Sebastien FABRIE en tant que gérant.
lundi 06 novembre 2007
Annie GIACOMETTI démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Annie GIACOMETTI et Sebastien FABRIE assument maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de TOUR TRENCAVEL depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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