France
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2SEVRES AMBULANCES
- SIREN
- 444 874 192 444874192
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 444 874 192 00024 44487419200024
- NUMÉRO DE TVA
- FR73444874192 FR73444874192
- DATE DE CREATION
- 29 janvier 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Ambulances - 8690A 8690A - Ambulances
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RTE DE PONT SOUTAIN, 79200 POMPAIRE 2 RTE DE PONT SOUTAIN, 79200 POMPAIRE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Transports routiers (16) Transports routiers (16)
- Noms commerciaux
- 2SEVRES AMBULANCES 2SEVRES AMBULANCES
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2014 31/12/2014
- Statut RNE
- Radiée le 29 janvier 2015 29/01/2015
Contacter 2SEVRES AMBULANCES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Ambulances dans les Deux-Sèvres
Établissements
-
-
2SEVRES AMBULANCES - 79200
Ancien établissement du 01 mai 2005 au 31 décembre 2014
- SIRET
- 44487419200024 44487419200024
- Activité
- Ambulances - 8690A
- Adresse
- 2 RTE DE PONT SOUTAIN, 79200 POMPAIRE
-
2SEVRES AMBULANCES - 79200
Ancien établissement du 19 décembre 2006 au 01 janvier 2008
- SIRET
- 44487419200032 44487419200032
- Activité
- Transports de voyageurs par taxis - 4932Z
- Adresse
- 17 AV 114 EME RI, 79200 PARTHENAY
-
2SEVRES AMBULANCES - 79200
Ancien établissement du 09 janvier 2003 au 01 mai 2005
- SIRET
- 44487419200016 44487419200016
- Activité
- Ambulances - 851J
- Adresse
- 35 B RUE GRANDE 33, 79200 PARTHENAY
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Dirigeants de 2SEVRES AMBULANCES
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Observation de conformité Jean-Charles SUIRE-DURON
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 avril 2014 au 31 décembre 2014
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Observation de conformité Stéphane LEMASLE
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 24 avril 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires1300400,001280700,002 %
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Résultats net19105,0021231,00-10 %
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Marge brute942700,00934600,001 %
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Résultats d'exploitation33200,00-4160,00899 %
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Ebitda64900,0037500,0074 %
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Dettes + 1 an410600,00429600,00-4 %
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BFR-24141,0036500,00-166 %
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Trésorerie20701,0043000,00-51 %
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Endettement499900,00620600,00-19 %
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Taux de profitabilité0,010,02-11 %
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Rentabilité11.40 %14.30 %-20 %
Comptes de 2SEVRES AMBULANCES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation25,11 %19,31 %17,58 %
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Endettement165,75 %270,44 %311,86 %
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Fonds de roulement-92000 EU79500 EU46900 EU
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Evolution de l'activité101,54 %99,02 %99,31 %
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Taux de VA72,49 %72,98 %72,10 %
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Rentabilité d'exploitation4,99 %2,93 %5,08 %
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Rentabilité nette finale1,47 %1,66 %1,65 %
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Capacité d'autofinancement3,88 %0,60 %3,50 %
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Rentabilité financière11,40 %14,30 %16,73 %
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Coûts du travail63,03 %65,35 %62,53 %
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Capacité de remboursement5,51 ans52,18 ans8,76 ans
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Coût de la dette21,30 %45,25 %28,46 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,98 %4,23 %4,71 %
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Poids du BFR global-7,93 jours10,43 jours7,76 jours
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Poids des stocks1,89 jours1,37 jours2,91 jours
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Délai clients56,12 jours66,76 jours58,70 jours
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Délai Fournisseurs10,38 jours9,32 jours0,08 jour
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Liquidité immédiate6,80 jours12,29 jours9,54 jours
Documents de 2SEVRES AMBULANCES
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Acte SSP
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Décision de l'associé unique - Statuts
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P.V. d'Assemblée - Expédition acte notarié - Déclaration de conformité - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Statuts - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de 2SEVRES AMBULANCES
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement d'activité [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 521961961 - COLIS XPRESS au prix de 20000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de 2SEVRES AMBULANCES
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Entreprises liées
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VYV AMBULANCE
Cité 3 fois entre 2014 et 2015
- SIREN 494613060 494613060
- Dirigeants HARMONIE DEVELOPPEMENT SERVICES , Jean-Charles SUIRE-DURON , BECOUZE , Bastien FRETAY , Mikaël BOUQUIGNAUD
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Acte SSP
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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POMPES FUNEBRES DAUGER
Cité 2 fois entre 2007 et 2013
- SIREN 479477796 479477796
-
Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Décision de l'associé unique - Statuts
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HOLDING LE GRAND SAUZEAU
Cité 2 fois en 2014
- SIREN 792007692 792007692
- Dirigeants Stéphane LEMASLE , Sylvie LEMASLE
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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MONSIEUR JEAN DAUGER
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 626713093 626713093
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Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2SEVRES AMBULANCES
4 événements depuis 2005
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mercredi 24 avril 2014
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Stephane LEMASLE cède sa place de gérant à Jean-Charles SUIRE DURON.
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Jean-Charles SUIRE DURON prend le relais de Stephane LEMASLE en tant que gérant.
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jeudi 05 avril 2013
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Jean DAUGER démarre son activité d'indépendant.
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mardi 19 janvier 2005
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Stephane LEMASLE assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de 2SEVRES AMBULANCES depuis 2005
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des services d'ambulance - France
Cette étude offre une analyse précise du marché des services ambulanciers en France, un secteur en pleine croissance mais confronté à une augmentation des coûts d'exploitation. Elle explore l'évolution du marché, les facteurs conjoncturels et structurels qui le stimulent, comme le vieillissement de la population et l'augmentation des maladies chroniques, ainsi que les défis posés par l'inflation et la hausse des prix de l'énergie. Voir un exemple
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