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CHEVALIER CONCORDE BRIDGE CLUB - 13008
Siège social depuis le 29 janvier 2017 (9 ans)
CHEVALIER CONCORDE BRIDGE CLUB - 13008
Ancien établissement du 01 octobre 2014 au 29 janvier 2017
CHEVALIER CONCORDE BRIDGE CLUB - 13008
Ancien établissement du 18 décembre 2012 au 01 octobre 2014
CHEVALIER CONCORDE BRIDGE CLUB - 13008
Ancien établissement du 08 novembre 2001 au 18 décembre 2012
CHEVALIER CONCORDE BRIDGE CLUB - 13008
Ancien établissement du 26 juillet 1996 au 31 décembre 2001
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Jugement d'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire ; liquidateur : Maître LOUIS (Jean-Pierre), membre de la SCP J.P LOUIS & A. LAGEAT, 30, Cours Lieutaud, 13231 Marseille Cedex 01 ; date de cessation des paiements : 9 mai 2017 ; les créances doivent être déclarées auprès du mandataire liquidateur dans le délai de deux mois à compter de la publication de ce jugement au B.O.D.A.C.C. ; enrôlement : 17/04231
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierJugement d'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire ; liquidateur : Maître LOUIS (Jean-Pierre), membre de la SCP J.P LOUIS & A. LAGEAT, 30, Cours Lieutaud, 13231 Marseille Cedex 01 ; date de cessation des paiements : 9 mai 2017 ; les créances doivent être déclarées auprès du mandataire liquidateur dans le délai de deux mois à compter de la publication de ce jugement au B.O.D.A.C.C. ; enrôlement : 17/04231
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées.
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