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4 145 sociétés exercent la même activité que 3LS dans le Pas-de-Calais (62).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Pas-de-Calais (62).
ICHIRAKU - 62000
Siège social depuis le 01 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Gérant Depuis le 05 janvier 2024 (2 ans)
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Par acte ssp en date de 01/01/2024, il a éte constitué une SARL Dénomination : 3LS Siège Social : 21 PLACE DES HEROS 62000 ARRAS Capital : 2000 Activités principales : Restauration asiatique de type rapide, Vente sur place et à emporter, livraision à domicile et vente de produits sy rapportant. Durée : 99 ans Gérance : M. WU SONG 25 AVENUE DES BERGERONETTES 62000 DAINVILLE Immatriculation au RCS de ARRAS D23N051994
Gérant : WU Song
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 05 janvier 2024
Song WU assume maintenant la fonction de gérant.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
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Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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