France
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3DAY
- SIREN
- 520 831 025 520831025
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 520 831 025 00017 52083102500017
- NUMÉRO DE TVA
- FR15520831025 FR15520831025
- DATE DE CREATION
- 10 mars 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 55 RUE ARTHUR LAMENDIN, 62710 COURRIERES 55 RUE ARTHUR LAMENDIN, 62710 COURRIERES
- DIRIGEANTS
- David LEPINGLE + 1 autre dirigeant
Documents premium 3DAY
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
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Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
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Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Acquisition gestion location immeubles bâtis ou non bâtis Acquisition gestion location immeubles bâtis ou non bâtis
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Statut RCS
- Inscrite le 10 mars 2010 10/03/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 mars 2010 01/03/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 10 mars 2010 10/03/2010
Contacter 3DAY
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans le Pas-de-Calais
Établissements
-
-
3DAY - 62710
Siège social depuis le 1 mars 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52083102500017 52083102500017
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
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Dirigeants de 3DAY
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David LEPINGLE
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 16 juin 2018 (8 ans)
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Aline PARZYSZ
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 16 juin 2018 (8 ans)
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David LEPINGLE
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
-
Aline PARZYSZ
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
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David LEPINGLE
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 13 mars 2010 au 16 juin 2018
-
Aline PARZYSZ
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 13 mars 2010 au 16 juin 2018
-
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Documents de 3DAY
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Acte sous seing privé
Constitution
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Historique de 3DAY
3 événements depuis 2010
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vendredi 16 juin 2018
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Aline PARZYSZ et David LEPINGLE assument maintenant la fonction de gérant.
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David LEPINGLE et Aline PARZYSZ renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 13 mars 2010
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David LEPINGLE et Aline PARZYSZ accèdent au poste de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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