France
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3BC-PRO
- SIREN
- 500 964 358 500964358
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 500 964 358 00021 50096435800021
- NUMÉRO DE TVA
- FR15500964358 FR15500964358
- DATE DE CREATION
- 14 novembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 7 RUE JULES MOINAUX, 37000 TOURS 7 RUE JULES MOINAUX, 37000 TOURS
- DIRIGEANTS
- Olivier BAR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- 3BC-PRO 3BC-PRO
- Statut RCS
- Radiée le 17 mai 2018 17/05/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 16 mai 2018 16/05/2018
- Statut RNE
- Radiée le 17 mai 2018 17/05/2018
-
17 mai 2018
- DISSOLUTION A COMPTER DU 16-04-2018, JOURNAL PUBLICATEUR : L'ACTION AGRICOLE DE TOURAINE DU : 04-05-2018, adresse de liquidation : au siège social
- RADIATION. DISPARITION DE LA PERSONNE MORALE
Contacter 3BC-PRO
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Indre-et-Loire
Établissements
-
-
3BC-PRO - 37000
Ancien établissement du 10 avril 2014 au 16 avril 2018
- SIRET
- 50096435800021 50096435800021
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 7 RUE JULES MOINAUX, 37000 TOURS
-
3BC-PRO - 37000
Ancien établissement du 26 octobre 2007 au 10 avril 2014
- SIRET
- 50096435800013 50096435800013
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 24 RUE JULES MOINAUX, 37000 TOURS
-
Dirigeants de 3BC-PRO
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-
Olivier BAR
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 19 mai 2018 (8 ans)
-
-
-
Olivier BAR
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 juin 2012 au 19 mai 2018
-
Luc TURMEL-RODRIGUES
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 juin 2012 au 19 mai 2018
-
Stephan CHASSAING
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 juin 2012 au 19 mai 2018
-
Christophe BARBEY
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 juin 2012 au 19 mai 2018
-
Luc TURMEL-RODRIGUES
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Associé du au 17 mai 2018
-
Stephan CHASSAING
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé du au 17 mai 2018
-
Christophe BARBEY
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Associé du au 17 mai 2018
-
Olivier BAR
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2007 au 19 juin 2012
-
Didier BLANCHARD
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2007 au 19 juin 2012
-
Stephan CHASSAING
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2007 au 19 juin 2012
-
Christophe BARBEY
- Né en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 décembre 2007 au 19 juin 2012
-
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de 3BC-PRO
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale
Dissolution
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts ENTRE D.BLANCHARD ET L.TURMEL RODRIGUES
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts ENTRE D.BLANCHARD ET L.TURMEL RODRIGUES
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts ENTRE D.BLANCHARD ET L.TURMEL RODRIGUES
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts ENTRE D.BLANCHARD ET L.TURMEL RODRIGUES
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts - Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie
Annonces légales de 3BC-PRO
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société [2000 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège [2000 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [2000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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SCI LA BARRE
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 347805194 347805194
- Dirigeants Olivier BAR , Veronique BAR
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts ENTRE D.BLANCHARD ET L.TURMEL RODRIGUES
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 17 mai 2018 au 17 mai 2018
Dissolution
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Liquidateur
Olivier Nicolas Guy BAR
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 3BC-PRO
5 événements depuis 2007
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vendredi 19 mai 2018
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Olivier BAR, Stephan CHASSAING, Christophe BARBEY et Luc TURMEL RODRIGUES démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Olivier BAR assume maintenant la fonction de liquidateur.
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lundi 19 juin 2012
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Didier BLANCHARD, Stephan CHASSAING, Olivier BAR et Christophe BARBEY quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
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Luc TURMEL RODRIGUES, Olivier BAR, Christophe BARBEY et Stephan CHASSAING sont promus co-gérant.
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mardi 26 décembre 2007
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Stephan CHASSAING, Didier BLANCHARD, Christophe BARBEY et Olivier BAR sont promus associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de 3BC-PRO depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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